课程说明： 《第五项修炼：学习型组织的艺术与实践》由当代杰出的新管理大师彼得·圣吉（学习型组织之父，十大管理大师之一）撰写，被誉为“21世纪的管理圣经”、“20世纪屈指可数的几本管理经典”、“世界上影响最深远的管理书籍之一”，被《哈佛商业评论》评为“过去75年最具影响力的管理类图书”，并荣获世界企业学会最高荣誉的“开拓者”奖。 《第五项修炼：学习型组织的艺术与实践》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策，来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。 课程纲要： 1.学习型组织：新经济时代新型组织 ※ 知识经济带来的新变化 ※ 学习型组织的功能 ※ 学习型组织的发展趋势 2.学习型组织的主要内容 ※ 学习型组织的真谛 ※ 组织的学习智障 ※ 第五项修炼--系统思考 ※ 系统思考的精义 ※ 系统思考的微妙法则 ※ 新眼睛看世界 ※ 以简驭繁的智慧 ※ 系统思考实战 ※ 五项修炼简介 3.五项修炼之自我超越 ※ 以人为起点 ※ 不断理清愿景与现状 ※ 组织生命力的源泉 ※ 打破契约关系 ※ 突破自我超越的障碍 ※ 自我超越的修炼 ※ 自我超越与系统思考 4.五项修炼之心智模式 ※ 心灵的新科学 ※ 检视心智模式 ※ 凝聚团队心智模式 ※ 心智模式的修炼 ※ 如何管理组织的心智模式 ※ 反思与探询 ※ 心智模式与系统思考 5.五项修炼之共同愿景 ※ 发自内心的意愿 ※ 孕育无限的创造力 ※ 建立共同愿景的修炼 ※ 我愿中有你，你愿中有我 ※ 共同愿景与系统思考 6.五项修炼之团队学习 ※ 团队学习的真谛：激发群体智慧 ※ 团队学习的要义 ※ 集体改善心智 ※ 团队学习是有效改善心智途径 ※ 团队学习的障碍：习惯性防卫 ※ 团队学习的方法：“深度汇谈” ※ 深度汇谈的演练