课程收益
※ 帮助管理者全面深刻地认识可能出现的各种变革,培养激发积极变化的能力
※ 进一步提升自我领导力,通过领导力的提升有效引领变革
※ 进一步帮助参训人员成就自我、提升领导力,并有效完成组织所赋予的使命和任务
课程纲要:
一、现实的挑战
二、在企业的发展过程中正在发生什么变革?
三、我们如何正确地认识变革
1.社会变革
2.组织变革
3.个人变革
4.企业与个人的变革相遇
5.变革对中高层管理人员的新挑战
四、当前企业经营的新挑战
1.从战略到结果的基本流程
2.从战略到结果的鸿沟
3.管理和领导的关系
4.企业发展六阶段
5.职业能力的三个层次
6.管理者的三大任务
7.管理者的五项工作
8.管理人员最有效的组织观念
五、变革时代的领导艺术
1.领导力的四个层次
2.领导力的发展过程
3.领导的实质
4.卓越领导的五个行为
5.卓越领导的十个使命
6.卓越领导者必须抵御哪五大诱惑
7.领导力发展提升之路
8.自我领导力的培养
※ 承受压力,掌握自己的命运
※ 培养由内而外的六大影响力
※ 先进的思想观念和思维模式
※ 抓住关键要素,培养自己的核心竞争力
※ 修炼双赢思维,追求团队成功
※ 深刻了解人性,无为而治
※ 全面整合,统合综效
六、未来领导人的四个任务
七、未来领导人的管理利器
八、领导者自我启发10要领