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资深企业管理顾问
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资深企业管理顾问

北京 50 ~ 60 岁
高效能人士的七个习惯 德鲁克经典--卓有成效的管理者 德鲁克经典--经理人与组织 变革时代的领导艺术 第五项修炼 系统思考实务 有效的变革管理 组织行为学
¥45000 元/天
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※ 资深企业管理顾问
※ 现为多家优秀企业总经理专职长年管理顾问,某知名会计事务所管理咨询顾问
※ 兼任北京大学、清华大学、哈尔滨工业大学、中国科技大学及浙江大学EMBA培训班外聘管理顾问
※ 被多家国内外管理顾问公司及知名外企中国管理学院(爱立信中国学院、西门子中国管理学院等)聘为管理顾问
※ 是多家国际知名管理顾问公司(美国FLANKLINCOVEY公司、美国领导与管理发展中心等)的领导力和管理类课程的授权认证顾问
※ 在“德鲁克管理思想”、“第五项修炼和学习型组织建设”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。2001年被《中国青年报》评为“全国十佳培训顾问”
※ 曾先后任美国领导与管理发展中心领导力教练、某高科技公司总经理、北大方正电子有限公司企业文化与培训中心经理、联想集团管理学院培训顾问和人力资源部培训经理;有25年的管理工作经验(其中有15年的咨询和培训顾问工作经验);
课程 更多>>
[马利民]高效能人士的七个习惯
课程意义:《高效能人士的七个习惯》课程通过帮助个人发现、应用恒久的基本行为原则,提供实用途径来解决企业发展、个人生活和职业所面临的挑战。《高效能人士的七个习惯》课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。为期三天的集中、全面培训是为帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。 在《高效能人士的七个习惯》课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、解决
2011-03-04
[马利民]课程15:卓越的领导艺术
课程纲要: 一、高层管理人员的使命和挑战 1.从管理走向领导 2.从管理到领导的转变中必备的八大要素 3.变革时代的领导艺术 ※ 未来领导人的四个任务 ※ 未来领导人的力量源泉 ※ 未来领导人的管理利器 二、高层管理人员的五大陷阱和机会 三、高层管理人员的两大法宝 1.润物细无声的企业文化建设 ※ 企业文化的定义 ※ 企业文化的组成要素 ※ 企业文化的作用和发展轨迹 ※ 如何建设企业文化 ※ 高层
2014-06-20
[马利民]课程13:有效的变革管理
课程背景和收益: ※ 在当今快速变化的商业环境中,现有的市场规则不断面临着新的冲击,企业因此面临如何转型、突破与成长的瓶颈,管理者也同样面临着自身的发展、内外部环境的变迁等一系列挑战。 ※ 本课程将提供必要的变革管理的理论基础、分析、案例,以及实施的系统方法等,提升管理者把握变革管理的思维模式与能力,提高预见性,成为有效变革的领导者,全面把握和管理整个变革历程,减少失误,降低变革管理带来的冲击和震
2014-06-20
[马利民]课程8:五项修炼之系统思考
课程说明: 《第五项修炼:学习型组织的艺术和实务》--这部由当代杰出的新管理大师彼得·圣吉(学习型组织之父,十大管理大师之一)撰写的著作,被誉为“21世纪的管理圣经”、“20世纪屈指可数的几本管理经典”、“世界上影响最深远的管理书籍之一”,被《哈佛商业评论》评为“过去75年最具影响力的管理类图书”,并荣获世界企业学会最高荣誉的“开拓者”奖。 “系统思考”是第五项修炼。它是全部五项修炼理念的基石。它
2014-06-20
[马利民]课程7:第五项修炼--学习型组织建设
课程说明: 《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》由当代杰出的新管理大师彼得·圣吉(学习型组织之父,十大管理大师之一)撰写,被誉为“21世纪的管理圣经”、“20世纪屈指可数的几本管理经典”、“世界上影响最深远的管理书籍之一”,被《哈佛商业评论》评为“过去75年最具影响力的管理类图书”,并荣获世界企业学会最高荣誉的“开拓者”奖。 《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》描述了公司如何通过采用学习型组织
2014-06-20
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