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六西格玛讲师课程

莫百宏 精益六西格玛绿带黑带培训
六西格玛绿带黑带
绿带/黑带第一周：定义、测量和分析 第一阶段：定义测量（3天） ² 精益六西格玛的含义 ² 为什么推行精益六西格玛 ² 如何推行精益六西格玛 ² 六西格玛角色 ²
马驰 《六西格玛宣导》
质量管理现场管理精益生产客户管理生产管理
1.六西格玛的发展历史； 2.标准差值与六西格玛水平值得计算；
钟鸣 Lean-6sigma 精益六西格玛
精益生产
1. 精益生产的原则及目的2. 带领学员到现场识别7种浪费3. 5S管理方法讲解4. 目视化管理讲解5. TPM方法讲解6. SMED快速换型方法讲解7. 拉动系统
刘充 六西格玛黑带培训
六西格玛
一、课程目的 提升对六西格码变革管理所贯穿的所有功能的理解 提供对DMAIC方法学及概念的理解 掌握在实际工作中应用的基本工具方法 通过Common Sense强
张永嘉 CAQ六西格玛黑带注册考试辅导班
职业规划
CAQ六西格玛黑带注册考试辅导班 欢迎来电咨询：莫小姐 0755-22678069 备 注 课程名称：2011年CAQ黑带注册考试辅导班举办时间：2011年08月1
张永嘉 SSBB六西格玛黑带培训项目辅导班
精细化管理
SSBB六西格玛黑带培训项目辅导班 培训时间： 20天 每天9：00—5：30 分四个月完成，每个月集中培训一周（5天） 培训地点：深圳市南山区 主讲老师：张驰，赵
张永嘉 精益六西格玛绿带培训
精细化管理
精益六西格玛绿带培训 欢迎来电咨询：莫小姐 0755-22678069 【课程特点】 深入浅出：从最基本的概念开始导入，克服畏难情绪； 结果导向：使参加课程学习人员
张永嘉 六西格玛倡导（导入）培训
质量管理
六西格玛倡导（导入）培训 欢迎来电咨询：莫小姐 0755-22678069 【课程背景】 企业经营越来越激烈，产品利润不断削薄，很多企业家都在期望降低运营内耗、提高
工作分析与职位说明书撰写及应用
人力资源职业规划绩效管理薪酬管理
课程大纲 第一章 工作分析的意义和作用 1. 开展工作分析的目的和意义 2. 什么是职位？什么是岗位？什么是职类？ 3. 工作分析常见问题 4. 工作分析的输出：
企业全面经营管理决策沙盘演练！
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第一讲：企业经营管理 一、企业经营的本质：创造利润 二、新变革下：企业经营管理者需要具备七种能力 第二讲：企业经营管理第1年沙盘模拟 一、全面经营管理沙盘模拟课程介
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