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九型人格、团队建设、阳光心态
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刘上:刘上说——反弹过度管理
2024-06-08 626
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不知道大家有没有这样一个感觉,工作中80%的问题,都是沟通不到位造成的。很多时候,不是员工的能力不行,而是没有做到真正有效的沟通,很多管理者都有这样一种认知,觉得自己是最厉害最聪明的,下属达不到自己的要求,他就会亲自上手,事无巨细,但是这往往会让下属什么事情都等上级管理者的指令,这样就产生不了真正的价值,提升不了工作能力。

此外,管理者一旦大事小事都上手,三天一小会,五天一大会,天天沟通会,忙于形式主义流程,不仅对提升工作效率没有帮助,反而增加了间接成本和难度,降低了工作效率和工作热情,这一类的形式主义,其实是过度管理逼出来的。

过度管理能得到一时的效应,但是一旦反弹造成的不良后果更是无法抑制的,就像一颗摔在地上的弹力球,压力越大,反弹的越高造成的破坏越大,适当的管理是对的,过度的管理就是在人为造成员工的逆反心理,毕竟成年人叛逆起来也是很吓人的。


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