休假期间，想买一双运动鞋，于是去了一个商店。以前一直在网上买东西，很少到线下商场去买，这次去线下买东西，还想顺便研究一下购物流程是否顺畅，体验如何。 我逛了几家店，感觉都没啥特色，导购员也只是极力说
只有找到一个最合适的人数，管理才能收到最好的效果。 为什么领导太多而管理太少？ 我想起了《隋书·杨尚希传》中提及的“十羊九牧”现象。隋朝时设立的州郡数目比秦汉时多了一倍。杨尚希对这种情况深为忧虑，向
第一要领：将最重要的卖点放前面说 最先和客户介绍的卖点将获得最有效的效果，也将获得深刻印象。因此，要把产品最显著的卖点放在最前面说。 虽然这些第一印象并非总是正确的，但却是最鲜明、最牢固的，所以将产
如果在看到一家公司的战略优先事项后，都猜不到这是一家什么公司，说明它们过于模糊。战略的核心是选择，包括选择目标客户群、业务范围、供应的产品，以及有助于公司赢利的各种能力。 战略本身是复杂的。描述战略
象棋高手运用不同棋子变化出万千谋略，精妙之处在于能够整合资源、协调作战。 管理咨询师马库斯·白金汉根据对8万名经理人的调研，发现了伟大的领导者的唯一共同点： 平庸的领导下跳棋，伟大的领导下象棋。跳棋
连锁经营是一种现代企业的组织形式和经营方式，它是指由在统一经营字号的总部领导下的若干门店或分支机构组成的联合体所进行的生产经营活动。 连锁经营是一种现代企业的组织形式和经营方式，它是指由在统一经营字
如果一个企业不能根据自身的实力而进行无限扩张的话，很容易造成关键岗位的人才缺失，那么这就是自掘坟墓。 著名小说《安娜·卡列尼娜》的开头，有一句很经典的话：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不
曼弗雷德在《组织的反思》中这样描写：组织生活的一个重要目的，就是利用组织干预促使个体和组织发生变化。 确切的说，现在的管理者都很焦虑。面对团队，他们焦虑员工的积极性，也焦虑于何时员工的能力可以满足组
对各类公众事务的积极参与，为星巴克赢得了越来越多人的尊重，塑造了“良心企业”的形象。 星巴克如此重视社会责任的原因是什么？每年的主题如何确定？这些问题值得研究。 《纽约时报》和《华尔街日报》上同时刊
错误一 为团队设定的目标模糊或不现实 后果：您的团队无法完成目标。 策略：一开始就制定明确的目标，包括对期望的最终结果进行描述；设定 SMART目标；制定对企业战略直接提供支持的目标。 错误二 只管“
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