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SPOT团队引导认证培训师
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SPOT团队引导认证培训师

广东,深圳 40 ~ 50 岁
——组织发展解决方案—— 《成为引导型的领导者BFL》:走出控制型领导方式,激发团队有效性。 《基于引导技术的业绩突破工作坊-BPW》:营销骨干们群策群力突破业绩。 《基于引导技术的问题分析与解决-G
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王延广Kenny Wong
关键对话各种研讨会引导师
《SPOT团队引导技术》认证培训师
《FIT引导式培训》认证培训师
多年团队引导、团队教练实践经验,擅长引导“问题解决”、“冲突转化”(从破坏性到建设性)、“愿景创建”(愿景、价值观到行为规条)、“企业文化共识”、“高效会议”等工作坊。
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[王延广]《SPOT团队引导技术》三天国际版权公开课
团队引导课程第一品牌·引导类唯一版权课程 《SPOT国际团队引导技术工作坊》 三天·风靡亚洲的专业引导师训练课程 “团队如何做出最佳的决策,并且履行执行的承诺?” 、“如何凝聚团队产生共识,不断为同一个目标而努力?” 、“如何鼓励参与、激发团队、超越目标?” …… 无疑,团队引导技术(Facilitation)能给出这些问题一个最好的答案。作为激发参与和有效参与的关键技术,SPOT团队引导技术不
2018-06-12
[王延广]基于引导技术的《复盘》研讨会技巧班-深圳 11月22日
这不是《复盘》知识的培训,知识的学习可以看书就够了,只要你的阅读理解不是数学老师教的! 这是一个实际《复盘》研讨会项目的执行,使用团队引导技术引导团队有实际内容产出的复盘研讨会,是一次实战研讨会。 什么是引导? 简单一句话,就是让团队看到更多,看见真相,基于团队浮现的真相做出决策、达成共识,激发行动! 角度不同,你看到的真相也是不同的 👇 什么是复盘? 简单的说就是向后看,在这个一切向前看的时
2019-11-01
[王延广]《创新探索与创新解决》工作坊
创新思维 + 引导技术 《创新探索与创新解决》工作坊 用创新思维解决创新课题,在创新中学习创新 “如何掌握有效的创新思维和创新技能?” “如何激发团队成员在创新领域的充分参与,激荡出创新举措?” “如何通过一系列持续不断的创新推进形成创新型的组织文化?” 当激发团队潜能的团队引导技术(Facilitation)遇到国际前沿的创新设计思维(Design Thinking)时,将会开启团队创新的激情
2019-10-14
[王延广]年中(终)经营分析复盘研讨会(群策群力、团队共识  BAW)
群策群力、团队共识 《经营分析复盘》研讨会-BAW Business Analysis Workshop 团队引导(Facilitation)是一套方法,帮助群体能够更加有效的研讨和做决策,既有艺术性也有科学性。引导的方法和工具鼓励大家贡献各自不同的背景知识、经验、价值、兴趣及能力,做出高质量的决策,提升生产力,改善团队动力。总之,引导提升人与人之间、群体与群体之间的互动品质,使之更加聚焦在成果
2019-10-14
[王延广]基于引导技术的共创式战略 《未来探索》研讨会
基于引导技术的共创式战略 《未来探索》研讨会 Future Search Workshop 团队引导(团队共创 Facilitation)是一套方法,帮助群体能够更加有效的研讨和做决策,既有艺术性也有科学性。引导的方法和工具鼓励大家贡献各自不同的背景知识、经验、价值、兴趣及能力,做出高质量的决策,提升生产力,改善团队动力。总之,引导提升人与人之间、群体与群体之间的互动品质,使之更加聚焦在成果上。
2019-10-14
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