有时好象IT分裂成了两个敌对的阵营。一边是致力于稳定性的基础架构工程师，他们要保护自己的环境。另一边是开发者，他们经常努力去发现独特的、更棒的方法来达到他们的目标。这两个阵营之间的斗争是如此的激烈，以
（一）凝聚力的概念 凝聚力指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸引。也有人把凝聚力定义力：团队使成员积极从事团队活动，拒绝离开的吸引力。团队的凝聚力不仅是维持团队存在的必要
项目沟通管理就是要保证项目信息及时、正确的提取、收集、传播、存储以及最终进行处置，保证项目团队内部的信息畅通。团队内部信息的沟通直接关系到团队的目标、功能和组织结构，对于项目的成功有着重要的意义。 在
冲突是指两个以上相关联的主体，因互动行为所导致不和谐的状态，冲突的实质是观点差异，冲突之所以发生，可能是利益相关者对若干议题的认知、意见、需求、利益不同，或是基本道德观、宗教信仰不同等因素所致，企业中
道家哲学贵“灵”贵“柔”，而“灵”与“柔”又以水的特质来体现。水处柔弱，柔能克刚；水处流动，流水不腐；水处卑下，善于迂回，知迂回则无损；水善于忍让，善于融通，善于渗透，在一派柔弱之中，得以流畅，充满活
前一段时间和朋友一起看世界杯，有一个兄弟边看边感叹，怎么这些世界顶级球员每一个动作看起来都那么合理、那么舒服呢?球迷们管这个叫“球感”。 爱好者们观看围棋国手的对局，总觉得他们下出的棋形很漂亮，这些高
Vision（愿景）： 一个软件如果没有明确的Vision，就如同在旅途中失去了方向。而且此Vision要能被团队所有人接受，并能激发大家的工作激情。所以在软件开发的开始阶段，确定Vision是件极其
对于许多项目经理而言，项目团队管理恐怕是他们所面临的最头疼的问题之一，而团队管理恰恰又是项目管理过程中最重要的部分之一：尽管成功的团队管理不一定能保证项目的成功，但失败的团队管理必然导致项目的失败。在
作家王小波曾写过一则有趣的故事，故事的主角是他的岳母。有一天，这位固执的老太太坚持在王小波家浴室的水泥墙上钉个钉子，以便在上面挂面镜子。尽管岳母拿来的钉子又粗又钝，而水泥墙又脆又硬，但顾及岳母的权威以
它既是粘合剂也是催化剂，帮助领导者做到使命必达。 编者按：才能与勤奋对于企业的领导人尤为重要，但两者只是造就领导者所需的基本素质。要想真正做到指挥若定，领导者就需要培养在与员工的沟通中促进任务完成的能
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