参考文献】 ------------------------------------------------------------------------------- 张培德主编的《职业发展与职业
【参考文献】 ------------------------------------------------------------------------------- 张培德、朱庆阳等主编的《人
【参考文献】 ------------------------------------------------------------------------------- 张培德、相正求等主编的《薪
职业生涯规划以被越来越多的人所重视，如何做好职业生涯规划一直也是一个课题，其实有一个工具来帮助我们，就能做到事半功倍——人才测评。 引 言 一、WHY新世纪职业生涯规划更重要 一）悲剧是这样发生的。。
案例：事业单位能否“以业绩为导向” 第一章 颠覆习惯认识 第一部分 如何评价一个人 一、绩效考核是世界性的难题!!! 二、岗位不同、考核权重不同 三、绩效考核的导向不同四、组织战略文化决定行为导向 第
第一部分 前言 案例：企业如何壮大？ 一、借力而行 提升惠力 1.借力 Leverage 2.何谓管理 3.现实工作中成败也存在相同的75% 4.借力而行 取获成功 二、取优而立 事半功倍 1、为什么
【参考文献】 ------------------------------------------------------------------------------- 张培德、李刚等主编的《绩效
新经济形势下的HR管理变革与创新 ◎课程描述：置身于一个急剧变革、激烈竞争的新经济发展时代，管理者有效应对变革、取得竞争优势的最佳选择，就是必须有很强的学习力、不断学习、快速学习。在市场环境飞速变化、
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课程收获※能够正确开展工作分析，进行岗位设计，编写职位说明书；※能够根据组织需要和目标，选择正确的招聘策略，制定招聘实施方案；※能够准确分析判断应聘者素质，选择录用合适人员到合适岗位，完成招聘的全程
浙公网安备 33010802003509号
