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山东,青岛 60岁以上

※《新型能源体系》 ※《能源战略与发展趋势》 ※《综合能源服务实践及案例分析》 ※《智能化时代电力行业发展趋势分析》 ※《2024年国家电网“两会”报告解读》 ※《电力企业面临的改革挑战与发展机遇》

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著名实战派管理专家、高级培训师、资深咨询顾问、北大纵横前合伙人。
北京大学、上海交通大学、南昌大学等多家知名大学EMBA客座教授。
中国培训网、武汉大学继续教育学院等众多机构特聘管理专家。
天人环境科技、万力房地置业集团等国有或民营企业（集团）常年管理顾问。
【所学专业--企业管理＋经济学】
齐老师大学专业是企业管理、研究生专业是经济学。
企业管理的研究对象主要是企业内外部经营管理、经济学研究对象主要是企业所处国内外政治经济社会形势及其发展变化；两个专业的学习使齐老师对企业内外部情况非常熟悉，分析研究、培训咨询、指导建议企业管理的各个方面游刃有余。
【人生经历--七年的理论学习和三十多年的实战】
齐老师主要经历是七年大学、研究生学习和三十多年的企业、政府工作实践，期间基本没有中断对企业的深入研究和实际操作。
【从业经历--电力＋商贸＋酒店＋广告＋管理培训咨询业】
电力系

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[齐连生]转型时期企业的人力资源管理创新: 现代社会、国家、企业等各种组织之间的竞争说到底是人才之间的竞争，在企业中，得人才者才能得天下! 但是，为什么：有的公司员工工作效率非常高、有的却十分低下？有的公司员工流动率比较合理、有的却流失严重？有的公司员工和谐相处、其乐融融，有的却成天勾心斗角、问题不断？如何运用人力资源知识破解现实中的管理难题？【谁应当学习本课程？】企业高、中、基层各级领导者和人力资源专业人员都应当学习本课程。; 2018-07-20

[齐连生]非人力资源经理的人力资源管理: 人力资源管理角色与定位  什么是人力资源管理？  新环境下的人力资源管理对比  部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任  人力资源管理包括的内容  人力资源管理的素质模型人力资源组织管理  人力资源管理是企业管理的核心  企业体系架构图示  系统流程决定组织结构人力; 2013-10-15

[齐连生]能源战略与发展趋势: l 本课程是齐老师过去30多年作为各级管理者特别是1984－1988在某市电业局、1991－1996在某省电力局及从事电力行业企业管理培训和管理咨询工作过程中的经验总结，加之近年对宏观经济政治形势分析、电力体制改革、能源规划、能源互联网、电力行业企业管理、思维创新等的研究，因此更加具备专业性、行业性、实战性和操作性； l 大量案例和现场讨论多为老师的研究成果、自身的管理经历、咨询的客户实际或电力; 2024-03-12

[齐连生]标杆管理：帮企业插上腾飞的翅膀: 序言  什么是标杆？  为什么说标杆管理能够帮助企业插上腾飞的翅膀？  参照物标杆管理基本要求  什么是标杆管理  实施标杆管理的理由  标杆管理目标的种类  标杆管理的类型  选择标杆管理的实施时间  解决在标杆管理过程中产生的错误观念 ; 2013-10-15

[齐连生]优势思维：决策与分析: 通过思维创新提升分析与解决问题的能力  为什么要解决问题？  企业面临的七大挑战  思维观念创新是所有创新的源头和土壤  以创新思维观念代替定式思维观念  超越性思维打破思维深处的紧箍咒  运用创新的思维方法问题及其种类  问题的例子  问题的定义  问; 2013-08-30

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