课程大纲

模块一：理解营销——驱动增长的核心引擎

1.1营销的本质：不是成本，是驱动增长的商业引擎

1.2战略对齐：如何让营销与公司战略“同频共振”，打赢资源争夺战

模块二：洞察与定位——找准战场与猎物

2.1市场环境扫描：如何及时发现“行业变天”的信号与增长破局点

2.2客户深度洞察：告别“拍脑袋”，用数据读懂你的客户

2.3解码消费者购买决策：影响客户下单的“临门一脚”是什么？

2.4攻破B端采购“黑箱”：搞定关键决策人与采购委员会的秘诀

模块三：策略与落地——构建持续获利的营销系统

3.1STP战略实战：拒绝同质化内卷，找到你的黄金赛道

3.2产品与品牌价值打造：让顾客心甘情愿付高价

3.3产品创新与生命周期管理：如何让老产品焕发新生、引爆新品

3.4定价策略：不打价格战，如何让利润翻倍？

模块四：营销管理与未来视野——构建长期竞争力

4.1构建持续竞争优势：你的营销护城河在哪里？

4.2全球市场拓展：中国企业出海的机遇、陷阱与破局之道

4.3社会责任与可持续发展：ESG如何从成本项变为品牌增值项？

结束