中高层管理者的职业化塑造 引子案例1：刘力经理的当官情结困惑 1．刘力面临这些问题的原因是什么？ 2．刘力该如何面对这些问题？ 3．刘力需要得到什么帮助？ 引子案例2：面对小高的不满王经理怎么办？
第一篇 领导力提升 引子案例：刘力经理的当官情结困惑 1.刘力面临这些问题的原因是什么？ 2.刘力该如何面对这些问题？ 3.刘力需要得到什么帮助？ 引子游戏：齐放竹竿游戏 1.现场提问 2.启示：领
第一篇 整体塑造企业的执行力 第一章 军队执行力与企业执行力 一.为什么要进行执行力的培训 1.跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么！ 案例分析：刘军的烦恼 2.在你的公司或团队中是否有这样一些现象
员工管理 引子案例：破解中国企业10大管理难题？现场提问：你对十大难题的前三位问题怎么看？启示：什么是经理人的首要技能？ 第一章.员工管理的正确理念—战略人力资源管理一.人力资源及其特点二.企业中谁对
引言：蚂蚁与骆驼的启示—你是这样吗？自检：请按压力大小写下5种你面临的压力如何摆脱压力下的第三状态？ 第一章.人生最重要的课题—正确认识压力一.人生压力概述1.什么是压力？2.压力的来源压力无处不在
现代市场营销方略（三天）张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 第一章. 现代市场营销的正确理念及地位转化一 现代市场营销理念及其转变历程1. 回顾营销(1)营销理念
高绩效团队建设与管理张锡民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 开篇引子游戏：齐放竹竿游戏1.感悟成功团队的要素是什么？2.感悟团队领导/管理能力的要素 第一章.团队简释
西点执行力第一篇 整体塑造企业的执行力 第一章 西点精神与企业执行力一.为什么要进行执行力的培训1.跨入21世纪的中国企业面临诸多为什么！案例分析：刘军的烦恼12.在你的公司或团队中是否有这样一些现象
员工职业生涯规划 第一章 人生幸福与职业生涯规划一.人生幸福的三大前提事业成功、家庭和睦、身心健康案例：令人羡慕的杨澜女士二.职业生涯规划导致事业成功1.职业与事业什么是职业已经消失和正在消失的职业有
员工任用（三天课） 引子案例：破解中国企业10大管理难题？现场提问：你对十大难题的前三位问题怎么看？结论： 第一章 员工任用的正确理念—战略HRM一.人力资源及其特点二.人力资源管理及其目标三.企业中
浙公网安备 33010802003509号
