【课程背景】 在颠覆性革新浪潮不断来袭的今天，保险业处在风口浪尖，且变革远不止于数字化转型。客户需求的变化，新竞争者的涌现，一大波挑战正深刻改变着这个行业。在经历过其他领域（特别是线上零售）的新体验
第一部分 什么是跨部门沟通 1、 跨部门沟通的定义 2、 案例分析：某公司项目的实施情况 3、 部门墙的存在 4、 小组研讨：您认为跨部门沟通中的问题是因为什么？ 第二部分 找到自己部门的贡献点 1
课程前言 所有领袖公司实现持续经营的秘诀，在于完善的人才培养体系。越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才，但一些内部讲师由于缺少演练，授课技巧停留在“知”的层面，讲课效果往往达不到预期的目的，他
课程目的: 企业的竞争就是人才的竞争，人才培养与能力提升是维持企业竞争力的重要手段，企业培训师肩负企业人才培养的重任，是企业保持发展后劲的中坚力量，是学习型组织文化的推动者和实践者。 但很多企业内部
课程背景: 企业面临问题 到底是什么原因使很多企业有好产品，却进不了好市场？ 如何策划一场有销售力的产品推介会？ 如何利用公众“销讲”推介企业，宣传品牌，赢得订单？ 如何在产品推介会
● 课程背景 企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作
课程背景： 目前，保险公司银保渠道面临着激烈的竞争和巨大的挑战。如何在这种形势下脱颖而出，这就需要我们在银行网点经营上用脑、用心和投入精力，并在专业上引领银行工作人员。 本课程的设计旨在帮助保险公司
课程收益: 了解年金险市场及产品特性 明确年金险配置的新视角 准确定位年金保险营销的方向和关键动作 掌握年金险理财八大规划的营销关键思路与流程 清晰市场上主打年金产品的亮点及优势
第一节 时间管理认知 1、时间管理的基本概念 ◇时间是怎样产生的 ◇时间的基本特性 ◇什么是时间管理 2、时间管理的重要意义 ◇效率竞争：深层次的内涵 ◇个体生命的有限性 ◇速度竞争:团队综合效率
导言： 1、 个人实践分享：从个人时间管理成效展示和厘清问题和现状的角度，导入时间效能管理应用概念。 2、 认知启动：从生涯三层次的角度，引入系统在生涯发展上的重要性 第一部分、掌控层：高效掌控你的
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