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沙盘讲师课程

蔡闯 企业管理复盘工作坊共创课程大纲
中层管理执行力生产管理项目管理沙盘模拟
企业管理复盘工作坊共创课程大纲 适用对象：企业中高层管理者、核心项目团队、HRBP、业务负责人 课程时长：1-2天（可根据企业需求调整） 课程目标： 1. 掌握科
蔡闯 AI赋能科技创新共创- 以杭州新老六小龙等为例
互联网+品牌策划商业模式沙盘模拟政府
AI赋能科技创新共创- 以杭州新老六小龙等为例课程大纲 课程简介 本课程旨在探讨人工智能（AI）如何赋能科技创新，并以杭州新老六小龙（老六小龙：阿里巴巴、海康威视
蔡闯 AI时代班组长能力跃升共创工作坊
团队建设中层管理执行力生产管理沙盘模拟
AI时代班组长能力跃升共创工作坊 强调互动性、实战性和共创性 --- 培训目标 1. 理解AI技术对班组管理的核心影响 2. 掌握AI工具提升现场管理效率的方法
郭林盛 精益思维沙盘演练20250517
沙盘模拟精益生产团队管理生产管理现场管理
课程背景： 在目前经济大内卷的环境下，您是否遇到“越努力越亏损”的现象？为什么越“努力”反而导致亏损？ 1、订单交付陷阱：追加资金、堆高库存，结果交付越发混乱！
宋传承 从传统工厂到精益高效工厂的转型
沙盘模拟精益生产现场管理
时间内容Day1 上午 一、精益的起源与核心思想 1.1精益的定义 1.2观看影片，了解精益生产的起源 1.3理解企业的根本所在 1.4理解精益的两大支柱/核心思
黄润霖 经销商区域市场竞争沙盘
经销商竞争渠道沙盘
课程背景： 厂商命运紧密相连。本沙盘课程通过模拟品牌商与销售商之间的既合作又竞争关系，提高经销商的合作意识，让学员切身理解“大河无水小河干，小河有水大河满”的道理
陈小洪 《终端精细化运营特训营：门店目标分解与落地实战》
门店管理终端零售沙盘模拟团队管理领导力
【课程时长】2天，6小时 【课程大纲】 第一单元 ｜ 门店目标管理：推动业绩提升 一、目标管理概念解析 1. 目标管理的概念 2. 目标管理的基本原则与特点 3.
陈小洪 《洞察生意逻辑：门店销售目标管理实战》
营销管理沙盘模拟门店管理商业百货快消品
【课程背景】 团队是否因目标设定过高或不符实际，导致员工努力却无法达成，严重打击积极性和团队士气？ 是否因目标与实际脱节无法有效分解，导致基层的执行与上层战略方向
刘一品 职场幸福力
九型人格沙盘模拟沟通技巧心灵成长职业素养
《职场幸福力》 ——原中国移动人力资源部经理 国际认证教练｜九型督导 一品 一、课程特色： 将心理学与管理学结合，将职场与家庭关系结合，将课堂讲授分享与体验互动结
陈俊龙 交运与物流企业怎样搞好车队全面经营管理沙盘课程
交通运输物流车队经营管理沙盘
【课程背景】： 车队很重要！ 从整体数据来看，2023年我国社会物流总费用18.2万亿元，与GDP的比率为14.4%；从结构来看，在2022年总费中，运输费用9.
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