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领导力提升讲师课程

张书豪 《MTP--中高层员工团队建设和领导力提升 课程大纲 》
管理，团队建设，领导力，中高层，mtp
中高层员工团队建设和领导力提升 课程大纲 （2天） 一、课程背景： -----中层是什么?是企业管理的“腰”，腰不硬，执行力乏力，企业很难持续发展。 -----在
李大涛 职业经理的领导力提升
领导力中层管理
培训大纲： 第一单元 扩大你的影响力 领导是一个影响的过程 ——从“要他做”到“他要做”！ ——让管理者走开！ 领导者的三种能力结构 领导的6P特质 人才的分类经
叶昱克 团队管理和领导力提升
中层管理
课时：2天 该课程适合中高层管理干部 人是生产力中最活跃、最革命的因素，有团队的地方就有领导，常言道：“兵熊熊一个、将熊熊一窝”，拿破仑又说“狮子带领的羊能打败羊带
赵少宾 领越领导力
领越；领导力；高管领导力；卓越领导力提升
领越领导力 【课程背景】 詹姆斯·库泽斯与巴里·波斯纳两位大师早在二十五年前就已经开始研究：当你处于最佳领导者状态时，你做了什么？通过与男性、女性、年轻的、年长的
刘益 MTP中层领导力提升
mtp中层管理领导力团队建设执行力
课程背景： 在组织管理中，我们发现组织有非常完善的管理制度，但效果如何呢？ 1.为什么工资不断提升，员工离职率居高不下？ 2.为什么同样的奖励，激励效果却大相径庭
李江涛 《卓越领导之领导力提升》
卓越领导卓越领导力李江涛领导力
一、领导者与企业发展的关系 （一）领导者价值的认识 1、领导是影响人们自动为实现团体目标而努力的一种行为。 2、领导是人们促使其部属充满信心，满怀热情来完成他们任
郭敬峰 《卓越领导力提升》课程大纲
卓越领导力，领导技能，
第一单元：认识领导力 互动游戏：《抓小奴》 1.什么是领导力？ 2.什么是管理？领导力和管理之间的联系和区别在哪里？ 3.领导力的关键要素有哪些 4.领导力程度测
王少鹏 房地产干部战略思路打开与领导力提升
领导力房地产管理
l 课程对象 房地产中高层管理者及需要系统提升管理的相关人员。 l 课程背景 Ø 房地产进入新时期，各公司均要求业务和人才转型与创新，但过往快速的发展，现有管理者
刘海宏 卓越领导力
领导力提升
课程大纲： 第一单元：管理与领导： 1. 认识管理与领导 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异：比较与研讨练习 2. 中高层管理者的角色定位 研讨与总
刘海宏 卓越领导力
领导力提升
课程大纲： 第一单元：管理与领导： 1. 认识管理与领导 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异：比较与研讨练习 2. 中高层管理者的角色定位 研讨与总
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