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房地产组织进化专家
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房地产组织进化专家

北京 40 ~ 50 岁
《房地产战略目标制定与任务目标分解工作坊》 《房地产关键业务精进与微团队工作创新工作坊》 《房地产文化萃取与声光电创新型文化落地工作坊》 《房地产全流程复盘与成果落地工作坊项目》 《房地产高管赋能领导
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未来长城(北京)房地产提升顾问 董事长 首席顾问 致力于解决房地产管理落地最后一公里问题
房地产企业管理落地实践超过14年,知名上市地产集团核心高管背景(运营管理与人力资源管理),北京大学房地产总裁班特邀讲师,中山大学房地产总裁班特邀讲师,多家房地产企业外部管理顾问。
房地产敏捷式咨询提出人、房地产行动学习专家、房地产分布式组织专家、房地产学习力专家。数年以来先后组织/负责推进两次集团层面管理重构及落地,为超过60家房地产百强企业及超过100家发展型房地产企业提供过管理落地服务。
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[王少鹏]房地产全新内训师与课程落地—主动上讲台、课程能出彩
1. 课程对象 房地产企业内训师 2. 课程背景—传统TTT课程对于HR来说就是“鸡肋”项目 随着企业对内训师培养工作的重视,众多企业选拔并培养了一批经验丰富、乐于分享的内部培训师,并通过TTT课程的传授,帮助内训师掌握了一系列专业的课程开发方法及讲授技巧。但很多企业人力资源及培训管理者发现,内训师和课程都开发出来了,但却众多内训师不愿意上台讲课,就算上台讲课却又难以让课程出彩,最终使得内训师培
2018-06-25
[王少鹏]房地产任职能力构建与人才盘点群策群力工作坊
1. 课程对象 企业全体员工 2. 课程背景 随着中国经济步入“新常态”,大变革时代,无论是大型企业还是发展中的中小企业,都需要逐步关注自身人才团队的建设,只有塑造统一的任职能力标准,明确各岗位的能力素质要求,才能构建一套系统的人才选拔、晋升、培养模式。因此,企业亟需将对各岗位的能力要求形成具体可见的行为标准要求,导向各级员工找到提升专业能力的路径,为后续能力提升及人才发展奠定基础。 3. 课程
2018-06-25
[王少鹏]房地产干部战略思路打开与领导力提升
l 课程对象 房地产中高层管理者及需要系统提升管理的相关人员。 l 课程背景 Ø 房地产进入新时期,各公司均要求业务和人才转型与创新,但过往快速的发展,现有管理者多为业务高手,有一定的管理实践,但对管理缺乏系统认知; Ø 多数管理课程缺乏房地产行业元素,几乎都沦为了请老师“讲了很多很正确的废话”,听众当场觉得还不错,但无法真正应用到实际工作当中。 l 课程收益 Ø 战略意识—剖析行业的转型与变化
2018-06-25
[王少鹏]“集思广益”智慧场-团队文化共塑及凝聚力提升
1. 课程对象 公司全员 2. 课程背景 随着中国经济步入“新常态”,房地产行业从黄金时代已经进入白银时代,房地产行业面临更大的挑战和威胁,大环境迫使房地产企业站在了十字街头,下一步各家房地产企业将走向何方?大变革时期,无论是大型房地产企业还是新成立的中小房地产企业,都需要逐步关注自身人才团队的建设,只有塑造统一的团队价值观,大家团结一致、齐心合力,才能一起度过难关,并共同走出一条自己独有的发展
2018-06-25
[王少鹏]房地产赋能领导力 ——“创新思维、学会方法、激活动能”
一、课程对象 房地产企业中高层管理者。 二、课程背景 n 房地产进入新时期,各公司均要求业务和人才转型与创新,为保证快速的成长发展,管理者领导力必须能够快速提升才能满足发展需要; n 传统的靠命令、给答案的管理方式已经不能完全满足当下管理下属的需求,越来越多的领导者发现下属越来越难管,下属的主动性和解决问题能力成为了很多管理者头疼的难题,如果不能有效的激活下属的动能,管理者只能越来越累,团队效率
2018-06-25
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