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绩效讲师授课见证

贺承飞 战略绩效管理
绩效管理
客户：中加集团公司 地点：河南省 - 平顶山 时间：2012/7/5 0:00:00 贺承飞老师提出了“以战略绩效为主线，提升中国企业战略执行”的企业绩效管理解决方
徐嘉辰 战略绩效管理
绩效管理
客户：公开课 地点：山东省 - 青岛 时间：2013/9/10 0:00:00 2013年9月10日徐嘉辰老师在山东青岛举办了一次企业战略绩效管理的公开课。 当天约
乐载兵 绩效管理的5大误区
绩效管理
梅博 绩效管理
绩效管理
客户：四川爱众股份有限公司 地点：四川省 - 成都 时间：2015/3/10 0:00:00 一、全面认识绩效管理 ? 什么是绩效？ ? 什么是管理？ ? 如何建立
孙军正 做好绩效面谈的五个步骤 
绩效管理
确定面谈内容。了解员工的工作日程及工作目标，并在这个目标与员工个人的技能水平之间准确地找出任何不足。在本案例中，吴静既然给自己的下属打了一个最低分，就应该在做绩效
王树文 绩效面谈的七大注意要点
绩效管理
要点一：维护对方自尊，保持平和态度；既不要以势压人，也不要和下属争吵。要点二：摆事实讲道理，不做假设，也不做提前推断。要点三：尽量多使用正面的语言。要点四：谈话时，
乐载兵 导致绩效失败的八因素
绩效管理
【导致绩效失败的八因素】 【案例】索尼连续4年亏损，去年亏损63亿美元。为什么？绩效主义毁了索尼！因实行绩效主义，职工逐渐失去工作热情，激情集团、挑战精神、团队精神
讲师网 团队绩效管理
绩效管理
团队绩效管理是一种通过制定目标、标准和所需能力，旨在提高组织、群体和个人工作表现的管理过程。有效的团队绩效管理对于企业的发展至关重要。本文将详细探讨团队绩效管理的
张从忠 绩效心得——大智与大巧 
绩效管理
作者：张从忠人类是一种习惯性的动物，总是希望通过别人的行动来揣测出某些一贯性的、熟悉的东西。如果别人能预料到你的行动，他们就会有把握大局的感觉。如果想让众人追随你并
黄会 绩效管理
绩效管理
客户：人力2级培训班 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/7/6 0:00:00 绩效管理获得良性循环，以下三个方面是非常重要的环节，一是目标管理环节，二是绩效
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