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程钱都讲师授课见证

程钱都 中国著名管理导师程钱都教授论企业创新难-转型更难
导师教授程钱都
对我来讲，我最关注的是组织管理，我也非常在意中国企业能不能找到非常好的成长方式这个问题。大概 10 多年前我开始做“中国领先企业的研究”，在这十年研究过程中，最深
程钱都 中国著名管理导师程钱都教授论成功领导人是如何思考
领导力
我们经常关注成功的领导是如何行事的，但往往我们忽略了他们的思考过程。领导者在其行动中很少会展现出他们的思维方式，我们通过阅读一些有关成功领导者的著作，也不可能了解
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授谈领导才华
职业规划
领导才华是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性，领导才华是领导者个人素质的综合反映。一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性。“真”是把握规律，在规律中
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业发展带来的问题
公司治理
全球成长最快的企业中，很少有公司能够保持10年以上的高速成长，我国的企业在近10年间，保持持续高速成长的企业屈指可数。高成长公司必然为其投资者带来高回报，具有在资金
程钱都 热烈祝贺中国著名实战管理咨询专家程钱都教授谈如何培育下属
企业管理
企业教练技术成为一种管理技术自上世纪九十年代在美国兴起以来，企业教练技术通过包括世界500强在内的大小企业的应用和实践证明，这项技术是一套非常有效的、支持企业管理和
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业管理基本功
企业管理
这些年来，中国的企业总裁、高管们都参加了不少培训课程，学习到很多的管理理念、工具、方法！但是，知道不等于做到，学习不等于实践，理论不等于能力！基本功，也许会想起武侠
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业变革与策略
公司治理
最好的管理及变革策略是「理想态设计法」，首先设计出理想状况的管理方式（自己设计或委托专业机构来做）；其次对现况做描述，从而定义出效益差距;设计消除差距的方法与步骤，
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业部属培育与在职教练
企业管理
企业教练技术成为一种管理技术自上世纪九十年代在美国兴起以来，企业教练技术通过包括世界500强在内的大小企业的应用和实践证明，这项技术是一套非常有效的、支持企业管理和
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业部门管理与沟通
企业管理
我们认为一套合格的“部门管理才能训练计划”至少必须能针对以下几项中，高层管理者的素质及能力模型，经由系列的训练，得到一定程度的提高。1. 职能要求（工作知识及相关
程钱都 中国著名实战管理咨询专家程钱都教授论企业核心竞争力
企业文化
核心竞争力是企业成长最有力的驱动力。重视企业核心竞争力的培育,对企业的发展有着重大的现实意义。在探讨企业核心竞争力含义及其必要性的基础上,分析企业培育核心竞争力的制
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