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个讲师课程
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组织经验萃取讲师课程
何伏
组织经验萃取
实战
组织经验萃取
组织经验萃取
实战 主讲:何伏 【课程目标】 1. 介绍和讲解包括能力能量双赋能,专家的特征(在自己的领域内认为这个世界应该是什么样子的,而且通过自己的努力让世界成
万盛兰
《
组织经验萃取
与案例开发》
经验萃取
培训师培训
【课程背景】 案例,就是人们在生产生活当中所经历的典型的富有多种意义的事件陈述。它是人们所经历的故事当中的有意截取。历史是大案例,案例是小历史。企业经营管理活动中
刘俊
组织经验萃取
与快速复制训练营
经验萃取
快速复制
专业化运营团队内部和外部优秀案例经验多多,没有总结提炼导致成为隐性财富,而
组织经验萃取
是有效转培的方法技能,能够实现企业知识经验的共享。此次培训主要针对中国电信专业
董天乐
组织经验萃取
经验萃取
微课制作
TTT
课程背景 一名业务专家离职了,他所有的成功经验、失败总结就都流失了,后来的新员工只能从头开始积累; 一个部门十几个人,部门经验没有复盘总结,每个人都是散养式成长,
刘俊
组织经验萃取
与快速复制训练营
TTT
培训师培训
通信
第一模块 电信专业化运营团队
组织经验萃取
流程 课堂导入:你所理解的
组织经验萃取
一、电信专业化运营团队
组织经验萃取
的三个维度 案例分析:
组织经验萃取
三大要素的贯通
潘枝红
组织经验萃取
2.0
培训师培训
组织经验
萃取
模块一
组织经验萃取
简介 萃取组织经验对企业的重要性 •
组织经验萃取
的定义 •
组织经验萃取
的层级 模块二
组织经验萃取
方法及演练 基于工作任务的岗位经验萃取方法
王可楠
组织经验萃取
2.0
经验萃取
培训师培训
模块一
组织经验萃取
简介 萃取组织经验对企业的重要性 •
组织经验萃取
的定义 •
组织经验萃取
的层级 模块二
组织经验萃取
方法及演练 基于工作任务的岗位经验萃取方法
潘枝红
建立岗位工作模型
岗位工作模型
组织经验萃取
职责
技能
流程
模块一:什么是岗位工作模型 1、岗位工作模型的背景 2、什么是岗位工作模型 基础概念 表现形式 使用方式 评估方式 工作步骤 案例分析 模块二:为什么要
宋晓坡
组织经验萃取
-挖掘企业独门智慧的秘笈
组织经验萃取
经验梳理
经验化课
课程开发
【课程背景】 一个老员工离职,他多年的经验教训都被带走,新晋的员工就要从头开始; 一个部门十几个人,部门经验没有汇总,好经验没有得到推广; 一个工作问题重复多次培
邱伟
《SUPER演绎高手 》
培训师培训
组织经验萃取
课程开发
ttt
微课开发
SUPER演绎高手 ——自信呈现与完美互动的五项修炼 组织收益: 1、认识培训师应该扮演的角色,树立正确的培训理念; 2、识别并缓解公众表达障碍,提高培训师表达技
1
2
3
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共 3 页
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