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教练式管理讲师课程

黄志伟 教练式管理
教练式管理管理教练领导力团队管理黄志伟
《教练式管理》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、 掌握教练式管理的原理及作用，建立教练式管理的意识； 2、 掌握教练式管理的时机，合理使用教练技术，提高管
孙平 互联网教练式管理
互联网管理团队建设团队管理管理技能创业团队管理
【互联网基因：高效能团队管理创新】 两天一夜 完整版课纲 （课根据企业实际需求定制） 课程背景 互联网时代：唯一不变的是时刻都在变化！在变化中，形成以纯虚拟商业模
黎昌明 《如何做教练式经理》
教练教练式教练式管理教练训练教练经理
【课程背景】： 管理团队是管理最核心的工作职责，它关系到公司战略目标和工作计划能否如期实现，并取得最佳业绩。工作是由人去做的，人的积极性和主动性能否被充分激发出来
李尚峰 《NLP教练式管理》
教练管理
如何提高员工的工作表现？ 如何让下属勇于面对挑战？ 如何纠正下属的错误行为？ 如何能提升员工的责任感？ 如何迅速提升下属的能力？ 以上可能是每个管理者关心的问题。
赵少宾 教练式领导力
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《教练式领导力》大纲 导言： 【小组讨论】带领下属的方法、问题和感受 一、新生代员工的特点 二、员工对领导的期望 三、对管理者的挑战 【情境研讨】小案例 第一部分
温耀南 从管理走向教练
教练教练式管理
从管理走向教练 企业教练·合一教练：温耀南 课时：2天 教练技术在今天已经不再神秘， 越来越多的管理者已经把教练技术应用于工作实践； 教练技术在销售管理上能够发挥
肖仁山 《人才系统构建与教练式管理》
团队建设执行力酒店餐饮学校压力管理
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徐大维 卓越教练式管理
领导力沟通技巧团队建设教练技术银行保险
一、 教练的理论基础------知识篇 1、 教练的基础概念 ·什么是教练/教练技术？ ·因为什么要学习和成为教练？ ·什么是事业的价值取向和生活平衡轮？ 2、
李哲贤 NLP高级教练式管理
教练式管理nlpnlp高级教练式管理
《NLP高级教练式管理》是直接切入管理的核心：“人”从人的“观——念——意图——行动”模式中，找出管理规律，建立更为适合企业的管理模式与管理文化，更为重要是让高级
《关于创新完善体制机制推动招标投标市场 规范健康发展的意见》（国办发〔2024〕21号，简称21号文）的理解与适用
创新完善体制机制招标投标评标专家终身负责全链条
一、21号文出台背景 二、名词解释与专业术语 三、21号文的主要内容条款理解与适用 1. 完善招标投标制度体系 2. 落实招标人主体责任 3. 完善评标定标机制
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