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一线主管讲师授课见证

李再新 怎样当好一线主管
一线主管的角色认知一线主管的权利和职责
2015年5月22日在苏州市高新区欧姆龙精密电子，给该企业的一线主管讲《怎样当好一线主管》的内训课程，全体学员听得聚精会神，而且参与度非常高，老师布置的课后作业也都
陈鹏 TWI培训-促进一线主管管理技能提升
TWI培训一线主管培训精益管理培训
TWI督导人员训练，是一套针对生产基层主管设计的成熟课程,通过班组长角色转换、工作教导技能、改善技能、用人技能和工作安全等方面对一线管理人员进行教导，使之能够高效
王国钦 一线主管主管训练《角色认知》OJT实战训练
王国钦，坤尚培训，ojt训练模式，一线主管培训，现场改善
如何做好一线主管，关系企业的发展和盈利。 主管的使命是提高员工工作绩效和产品质量，防止工伤和重大事故的发生，降低成本，提高生产效率，企业要崛起，关键在团队，核心在
左明军 班组长（一线主管）管理能力提升-五型班组建设
管理能力提升五型班组班组长一线主管班组
班组长（一线主管）管理能力提升-五型班组建设 3.5.1班组长中浪费的现象 分解成本指标到班组、员工 不要“提前和超额” “库存是万恶之源” 怎样消除“等待”和“
闵国家 驰马拉链《西点干部训练营》《TWI一线主管核心管理技能训练》等共六期培训
TWI一线主管培训主管技能训练干部训练营
服务客户：驰马拉链科技股份有限公司 主讲课程：《西点干部训练营》、《TWI一线主管核心管理技能训练》、《金牌班组长》等共六期 授课讲师：闵国家老师 授课时间：20
左明军 金牌动车型班组长（一线主管）管理能力提升培训班
动车型班组长班组长管理能力提升一线主管管理能力提升
在动车型班组管理模式下，每一名员工都由“被动管理”变为“自我管理”，由“被迫执行”变为“主动参与”，由“消极等待”变为“积极思考”，由“漠视问题”变为“解决问题”
王克华 浙江湖州剑力--金牌班组长综合能力提升训练
班组长一线主管
金牌班组长综合能力提升训练 2017-8-8 苏杭之美、江浙之富，人文之深厚、经济之富强，已是世人的共识。 有幸受邀请从苏州驱车150多公里来到了美丽浙江湖州，与
周新奇 一线主管训练
生产管理
客户：卡斯马汽车系统(上海)有限公司 地点：吉林省 - 长春 时间：2012/2/3 0:00:00 略
周新奇 一线主管训练
生产管理
客户：XXXX 地点：上海市 - 上海 时间：2011/11/3 0:00:00 XXXXX
李再新 怎样当好一线主管
职责使命权力
2011年8月12日 在常熟市 腾龙金属 给一线主管做内训，课题是《怎样当好一线主管》，全体一线主管全部热情参与，展示出该公司管理层勤奋好学的企业文化。
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