随着当前经济大环境的变化和市场竞争的加剧,组织在完成既定业绩目标仍感吃力的同时,还要面对新出现的挑战和问题,在这样的情况下,组织内部的沟通显得尤为重要,但是: l 骨干员工和新提拔的管理干部缺乏有效地上下级沟通能力,导致工作的上情下达不畅,影响工作绩效; l 在与其他部门合作完成工作时,由于缺乏有效传达,未能完成工作目标,导致本部门绩效考评结果不理想; l 管理干部遇到下属求助及绩效面谈时
随着当前经济大环境的变化和市场竞争的加剧,组织在完成既定业绩目标仍感吃力的同时,还要面对新出现的挑战和问题,在这样的情况下: l 骨干员工和新提拔的管理干部缺乏有效地上下级沟通能力,导致工作的上情下达不畅,影响工作绩效; l 部分管理干部没有完成从业务能手向管理者的角色转变,引领团队工作的能力欠缺,团队绩效不佳; l 部分管理干部遇到下属求助时,不知如何辅导、帮助他们完成工作,既抱怨员工不