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企业数字化管理转型与量化经营
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企业数字化管理转型与量化经营

北京 50 ~ 60 岁
《企业数字化转型》、《企业数字化经营与管理建模》、《数据分析与算法应用》、《企业数字化决策》、《企业财务数据分析》。
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
【核心课程】
企业数字化转型》、《企业数字化管理》、《数据分析与应用》、《企业数字化决策》

【通用课程】
《精益标准化管理》、《精益生产管理》、《企业品质管理》、《企业现场管理》、《企业供应链管理》、《现代项目管理》、《企业技术创新管理》
课程 更多>>
[王兴海]精益标准化管理
1、标准化的产生、目的及作用2、标准化与技术、品质、生产的辩证关系3、表准话和标准化的层级关系4、如何推进标准化的管理5、推进标准化的过程及纠偏6、标准化的价值分析7、案例
2016-01-09
[王兴海]企业现场管理
1、浪费的识别与改善2、5s与目视化管理3、现场价值流分析(VSM)4、企业布局优化5、丰田问题解决方法(TBP)6、防错、防呆技术7、案例
2016-01-09
[王兴海]企业高效运营
1、企业高效运营的概念、原理及目的2、企业运营各环节的组织关系3、财务在运营中的监督作用4、如何进行企业的高效运营5、高效运营的质量控制6、企业运营存在的一般性问题及解决方案6、高低效运营案例
2016-01-09
[王兴海]互联网+时代-企业战略
1、企业战略的产生及发展趋势2、企业战略的层次3、企业战略的如何制定4、企业战略的实施和控制5、企业战略与组织的内在辩证关系6、企业战略和企业文化7、成功及失败的企业战略案例
2016-01-09
[王兴海]宏微观经济学
1、经济学产生及学科意义。2、国民收入核算方法。3、逆向选择与道德风险。4、效用、及价值论。5、偏好、营销论及应用。6、博弈论及应用。7、企业和市场的本质。8、企业的规模及边界划分9、垄断与价格歧视
2016-01-09
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