郭至谦,郭至谦讲师,郭至谦联系方式,郭至谦培训师-【讲师网长沙站】

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国学管理企业文化

北京 40 ~ 50 岁

中道管理模式·培训课程系列 “总裁的王道统御智慧”领导力训练 “家道管理与亲职教育”父母效能训练 “九度生命管理智慧”团队关系沟通 "Dreams＆You”心灵成长训练 “经典少年国学成长训练营”青少

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中国式管理模式创始人曾仕强教授传承弟子（大陆）

北师大教育管理博士班特邀讲师

《家道管理》系列课程开发实践者

高级心理保健师、高级婚姻家庭指导师、国际早期教育协会园长领导力训练首席导师

开为联合国际教育集团中国式管理运营导师、2002年起从事教育培训业演讲逾千场，走访

培训单位近200家，受众学员近6万多人。

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[郭至谦]阴阳和谐方能高效执行的中国式团队特性: 西方管理注重强势领导，弊端是造成上侵下职能，能干的主任无计可施只好袖手旁观，甚至隔岸观火，政企团队是否永续经营在于干部有为不居功，愿意带动部署，让员工的才华展现，不逃避、敢承担，中坚干部负有承上启下，通外圆内的功力，还要具有战略建议与辅正领导人的责任，同时具有高效沟通与有效培训的能力，其学习力、转化力、教导力都是必须功课。; 2015-05-07

[郭至谦]中国式管理（中道管理思维及领导统御智慧）: 探索历代明君帝王统御学问，分析在中国哲学与文化影响下的中国人更愿意接受的管理思维模式，即安人之道。正本清源，回溯原初，“把握”管理的一个本质，就是“道”或“规律”，变无把握为有把握，即提高成功的确定性。先做到直观本末，以终定始，厘清先后。第二章经权之道，把握恒数与变数，即“常道”与“非常道”，则随方就圆，随心所欲。洞悉事实，未雨绸缪。第三章絜矩之道，即理清思绪，鉴别概念，掌握尺度，规划方圆; 2015-05-07

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