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传统文化进企业、系统化的企业文化落地
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在企业管理中,最大的障碍是什么?沟通不到位。在人际关系中,最大的障碍是什么?沟通不到位。可以说,沟通是人生事业、是现代商业活动中的第一把利剑,也是第一杀手。因此,古人总结了一句话,叫买卖不成话不到。也
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为什么我们今天企业管理的手段越来越复杂,而管理效果却越来越差?为什么我们今天企业发展的目标越来越高,而经营现状却原来越差?原因可能很多,但其中有一个最重要的原因,就是我们在管理中我们没有抓住关键点,没
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目前的市场竞争有两大特点:1、生产过剩越来越严重;2、同质化竞争越来越严重。在这样的大环境下,任何一家企业,要想很好的生存和突破,除了不断的创新,几乎别无选择。而中国的企业,目前最欠缺的恰恰就是创新。
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成功最重要的法则是什么?只有六个字,那就是:创造独特价值。什么叫价值?价值就是有用的东西,就是能够满足他人需要的东西。当一个人的皮鞋脏了的时候,你上前把他的皮鞋擦干净,这就是一种价值,但不是一种独特的
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任何一个人、任何一个企业要想取得成功,都必须要有自己独特的优势。而好多人、好多企业之所以没有自己的优势,其中一个最重要的原因就是缺乏两个字:积累。我们把通过长期积累而打造起来的这种优势称为“累积效应”
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著名的管理大师杰克韦尔奇有名言:如果你没有优势,就不要参与竞争。因此,我们在战略管理上,有一个很很重要的原则,就是优势原则。所谓优势原则,主要有三句话:1、 发现你的优势,2、 强化你的优势,3、 经
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同样都是在做经营,但是他们却有三种不同的境界。第一种境界,我们把它称为是经营利润;第二种境界,我们把它称为是经营客户;第三种境界,我们把他称为是经营员工;经营利润者,就是完全以利润为导向,而且眼里只有
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为什么说,企业的竞争,就是一种品牌的竞争?究竟什么是品牌?为什么要做品牌?如何打造一个强势的企业品牌?关于这些很具体的问题我们好多企业家朋友未必都了解。什么是品牌?品牌就是市场影响力;品牌就是营销。品
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为什么中国企业目前的整体管理水平都比较低?为什么中国企业目前的整体竞争能力都比较弱?其中一个最主要的原因就是整个商业形态都缺乏一种良好的职业化。可以说,职业化是评价现代企业管理水平的一个最主要标志
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在最近几年的企业管理中,尤其是在最近几年的企业咨询培训中,企业文化几乎成了一个最为时髦、最为光鲜亮丽的概念,人们一谈到企业文化,就觉得自己的认知上了档次。很多企业、尤其是很多国有大中型企业最近几年大都
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