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企业管理运营、市场营销

营销管理战略管理通信

上海 50 ~ 60 岁

《企业竞争壁垒》《企业价值识别》《企业家成长》《管理者修炼》《企业执行力》《企业管理平台》

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企业家的知音，管理者的教练，咨询师的导师。张磊老师有过20多年社会实践与理论研究，曾经在国企上市公司（寰岛实业）、世界五百强美国公司（POSAIR）、民企集团公司分别担任董事、总经理、营销运营总监等职，有十年以上咨询业经历，先后与多家中外知名咨询公司合作（麦肯锡，土木方圆，北大纵横，易乾），曾授予高级咨询师、咨询总监、公司合伙人、中小型企业研究专家、企业成长平台研究专家、TOAP体系创始人、第四方咨询思想和平台创始人等。

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[张磊]《全面营销管理》: 一、前言很多企业长期以来市场没有做好，也没有做起来，市场业绩也不佳。事实，这些并不奇怪，大多数企业并不了解什么是营销；也就是说，不知道谁是我的客户？我如何为他服务？如何才能实现客户价值最大化？，即大家还停在销售的层面上。传统营销以产品为导向，现代营销以客户为导向，这已经不是口号，而且，现代科技的发展，微营销，O2O，线上线下一体化等模式不断出台，我们和客户越来越近，怎么做好营销，又一次产生了; 2014-09-15

[张磊]《抓管理促效益》: 一、前言金融危机之后，中国企业在一个更国际的市场中，普遍出现了快速成长的压力，即经营规模迅速扩张，净资产规模大幅增加，人力资源和材料成本提高，管理跟不上，人员又缺失。目前企业最头疼是：如何提高订单交付及时率，如何降低内部运营成本，如何提高团队执行效率三大问题！这三大问题核心表现：老板想法实现不了，目标无法落实；管理团队无法统一协调，组织管理不顺；各个岗位活动没有达成标准，流程控制不畅；企业; 2014-09-15

[张磊]《百亿企业之门》: 一、前言任何企业家都渴望自己的企业实现双百：百亿百年。而百亿是一个可怕的鬼门关，我们见过太多的千亿企业和百亿企业，他们都是历史沉淀的结果，要么时代机会很好，要么获取资源机会好，要么起步比较早；但同时也有不少企业过了百亿也没有走得更好，甚至走向崩盘。为什么？适时而变！现代企业做到百亿难吗？难！真的吗？也不一定！一个企业做到百亿只有三个基本要求：百亿企业家，百亿商业模式，百亿经营能力。你拥有吗？？; 2014-09-15

[张磊]《系统思考》: 课程大纲 1、前言动画 2、系统思考的结构 3、如何改善心智模式 1) 心智模式起源 2) 十六个心智障碍 3) 心智模式转换三法 4、如何实现自我超越 1) 生活本质－－设限 2) 自我设限四个表现 3) 打开自我设限七把锁 4) 从自我设限到自我超越 5) 实现自我超越 5、如何打造团队学习 1) 避免防卫心理 2) 在组织中的学习 3) 团队学习八个不正之风 4) 学习三部曲 6、; 2014-09-15

[张磊]《企业家成长》: 第一关创业关－－勇敢者游戏 ? 创业从机会开始 ? 保持良好心态 ? 企业家的胆识 ? 团队建设 ? 自我修炼和团队学习 ? 个人和团队的智慧 ? 做唯一创品牌 ? 不同的经营之道 ? 诚信是第一法则 ? 建立企业核心竞争九力第二关守业关－－智慧者的规矩 ? 守业更比创业难 ? 打破观念陈旧 ? 规避风险机制 ? 建立规范管理 ? 人才储备机制 ? 创新、活力 ? 接班人计划第三关拓业关; 2014-09-15

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