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中层管理、执行力、心态素养
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中层管理、执行力、心态素养
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重庆
30 ~ 40 岁
《管理者的素养与技能提升》 《PSMT-中层突围》 《爱岗敬业赢未来》 《阳光心态与团队执行》
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简介
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畅销书《化危机为转机》作者,重庆铁赢企业管理顾问有限公司联合创始人,13年团队管理经验,擅长团队建设,干部团队的训练辅导, 8年职业培训师经历,授课轻松、幽默、互动体验多,为全国各地超过500家企业提供培训咨询服务,深受企业与学员好评,现受聘于中国电信、三一重工、东京投资集团、太平洋保险集团等中国多家知名企业担任高级管理顾问。
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[卢文平]管理者的素养与技能提升
课程名称:《执行与中层突围》 课时:6小时 或 12小时 课程目的:提升管理技能,修炼领导魅力,打造卓越干部团队 课程内容: 引言: 管理者的三大症状: 1.事必躬亲,不会激励与授权下属 2.危机感淡薄,不思进取 3.缺乏主人翁意识,被动工作,纯粹在为别人做事情 一、中层的角色定位 (游戏体验互动) 1.对vs错 2.大河vs小河 3.为企业做贡献vs个人战略规划 4.大气层vs放大镜 5.司机v
2014-09-16
[卢文平]爱岗敬业赢未来
一、职场的困惑与现状 为什么我很努力,却得不到想要的结果? 为什么一人是条龙,三人变成虫? 为什么时间总是不够用,工作乱如麻? 为什么工作很乏味,做事没激情? 为什么辛苦这么多年,我的工作仍然没有任何起色? 二、职场角色定位 1、企业与员工的关系 2、职场的三大思考 (游戏体验互动) 对vs错 大河vs小河 为企业做贡献vs个人战略规划 3、谁承担最大的后果,谁承担最大的责任 三、什么是执行 1、
2014-09-16
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