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战略改革与组织效能提升资深企管专家:张翔老师
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课程主旨: 我们所处这个时代,那些曾经伴随着人类社会发展的行业可能在一夜之间消失或被替代。 究竟如何面对这个现状? 哪些行业会消失? 新兴行业诞生的内在逻辑是什么? 未来可持续发展行业的机
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培训关注要点: 1、在目前现状下,如何增强经销商与厂家合作的信心与忠诚度,与厂家共同发展? 2、如何提高经销商的品牌意识,认准品牌,坚定信念,紧随厂家的步伐品牌共建? 3、如何让经销商放远眼光,不只
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开营仪式: 第一讲:赢利的基础——赢利团队 一、什么是赢利团队 1.什么是赢利团队 2.过去凭什么成功,未来凭什么竞争?面对竞争对手,我们的核心竞争力在哪里? 3.我们企业的核心竞争力靠什么达成
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课程介绍: 《孙子兵法》:兵者,诡道也。生死之地,存亡之道,不可不察也。 企业与企业之间的竞争,经过充分谋划的战略布局,同样有利于帮助企业率先完成预期的目标。 30年来,中国企业的发展凭借的是市场
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课程目的: 很多企业其实是有战略的,但这些战略思想大多存在老总的头脑中,部分还处在思索和思想的状态,还不能落地。限于企业自身管理的局限性和工具使用的有限性,就是能落地的那部分战略,在执行的过程
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课程介绍: “80后”、“90后”,一个不知不觉已经成为各个企业有生力量的群体。 他们是一个特殊的群体:独生子女、互联网突飞猛进、高等教育改革、高校扩招、信息时代到来、社会价值观体系重建、东西方文化
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