人是物质和精神的综合，对员工来说，一份工作并不单纯的是追求物质的满足，甚至不是为了追求物质的收获，也是为了精神的满足，企业文化和企业精神，给与员工的是向心力，凝聚力。什么是企业文化？企业为什么需要文化
即使是只有两个人出去办事，也是需要有一个人来主导的，那么领袖是什么？为什么需要领袖？在一个企业、家庭、团队中，领袖的作用是什么？贾方义老师为你讲解。。。。。
日本企业把公司文化打造成家庭文化，给员工营造家的环境，提高员工对公司的认同感。但这种管理方法在国内企业使用后，基本没有效果，甚至适得其反，其中的原因，出在哪里？管理哲学家贾方义为你讲解：企业家庭化与中
中国的希望，不在学校身上，而是在社会企业家身上。。。。。
以大带小，以老带少，以师傅带徒弟及中国传统教育思维方式，在现代化的今天，以大企业经验带领小企业发展未必就是正确的，由于行业不同，环境不同，企业所处的境况不同，大企业的经验并不能适用于中小企业。中小企业
管理哲学家贾方义先生是中国最有良知的知识分子，主张教育改变中国，也在身体力行着用思想为社会提供更广泛的教育服务，加入企业管理教育，是为了反击这个社会教给企业家错误的、恶的企业家文化，让企业家既能找到经
管理哲学家贾方义的《水浒传与管理哲学》第三讲，梁山第三代领导人宋江的管理哲学是什么样的？他和王伦、晁盖的管理哲学对比说明了什么？对于今天的企业管理和组织管理包括家庭有哪些借鉴意义？贾方义老师从真正的哲
管理哲学家贾方义的《水浒传与管理哲学》第二讲，梁山第二代领导人晁盖的管理哲学是什么样的？他和王伦、宋江的管理哲学对比说明了什么？对于今天的企业管理和组织管理包括家庭有哪些借鉴意义？贾方义老师从真正的哲
管理哲学家贾方义的《水浒传与管理哲学》第一讲，梁山第一代领导人王伦的管理哲学是什么样的？他和晁盖、宋江的管理哲学对比说明了什么？对于今天的企业管理和组织管理包括家庭有哪些借鉴意义？贾方义老师从真正的哲
管理哲学家贾方义先生指出，技术的创新代表组织的智商，质量代表组织人格与道德，企业价格来自有形产品和无形产品的综合，企业家应该从工作本身寻求人生目的，提供最好的生产和服务本身就是人生的价值和目的……
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