10多年来，我们开发了数百个高质量的企业品牌课程，并培养了上千名企业专业技术人员或管理者成为内训师。我们的课程从扎实的理论框架出发，有高度；落地到能操作的实际步骤，可实践。 

T1.基于绩效改进的课程开发技术
课程简介：用课程解决绩效背后的问题
课程内容：培训需求分析、 学习内容开发 、学习过程设计、 学习资料设计 、课程评估
学习对象：内训师或课程开发人员
课程时间：2-3天

T2.企业微课程开发：4步入微
课程简介：线上微课程的设计与制作
课程内容：课程选题、组织内容、设计教学、完成制作
学习对象：内训师或业务专家
课程时间：2天版

T3.内训师综合能力提升：内训师5项修炼
课程简介：系统的从个人风范与授课技巧去提升课堂效果。
课程内容：1.理：企业培训的本质 
        2.形：外在素养修炼
        3.言：课堂语言修炼 
        4.法：教学方法研习
        5.技：课件技巧优化    。
学习对象：有1年以上授课经验的内训师  
课程时间：2天

T4.内训师讲台驾驭技巧
课程简介：如何提升培训师的讲台风范。
课程内容：1. 培训理念：从理论宣讲到解决问题
        2. 语言修炼：从枯燥乏味到清晰流畅
        3. 讲台风范：从紧张无序到从容自如 
        4. 课堂管理：从杂乱无章到和谐紧凑
学习对象：新晋内训师（1年以下授课经验的内训师）
课程时间：2天

T5.内训师互动教学技巧

课程简介：用什么样的方法让学员参与到你的课程中

课程内容：教学原理 \ 课堂氛围营造 \ 教学方法 \ 课件设计

学习对象：有1年以上授课经验的内训师

课程时间：2天