高效执行力与团队合作培训
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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课程推荐:
主要特点:详细阐述高效执行力与团队合作的操作精髓
案例指导:分析高效执行力与团队合作内训的经典个案
案例训练:掌握高效执行力与团队合作的技能提升方法
行动建议:高效执行力与团队合作培训的实战模拟练习
提升建议:引爆高效执行力与团队合作潜力的行动方案
培训大纲:
Unit1 快速组建执行型快速反应团队
开场:志趣相投管理游戏
组建具有超级气魄的团队
穿插讲解高效执行型团队
全天候超级执行团队亮相
Unit2 激发现场个体的内隐管理认知
未来五年需要怎样的管理
随行型VS执行型:案例、竞答
团队个体执行力管理实训
团队个体与团队集体总结
Unit3 解读个体高效执行特征和表现
行动的力量:独善其身VS榜样力量
执行力链条:决策、执行、落实
个体高效执行力的基本特征
个体高效执行力的典型表现
Unit4 评价团队合作的国际标准
各团队共同讨论界定团队合作
深度解读团队合作的国际标准
现场评估团队合作的基本现状
共同讨论团队合作的主要障碍
Unit5 检验团队合作的实际表现
团队合作:相互分享美好故事
团队沟通:原理、方式、方法
管理实训:“最好车,XXX造”
实训游戏团队总结与现场点评
Unit6 统合个体执行与团队合作
团队撰写《执行力合作力宣言》
团队发布《执行力合作力宣言》
发布执行力合作力积分榜、颁奖
回顾培训项目全程并且进行总结