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MTP中层管理实战派讲师
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第五,学会放开在我们的工作和生活中,我们经常无意中会给自己加上包袱,不放心这,不放心那,使自己不能专心投入工作。往往因为这些事开小差,耽误不少时间。当你给下属交代一件重要的事情时,你会担心他干不好;当
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第三,按照80/20法则分配时间一个人如果利用最高效的时间只要20%的投入就能产生80%效率。相对来说,如果使用最低效的时间,80%的时间投入只能产生20%的效率。当你在一天状态最好,头脑最清晰的时候
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既然时间如此重要,我们就一定要管理好它,它不仅仅在工作上、生活中乃至我们的人生,都有重要的意义。如何才能管理好自己的时间呢?我们从以下几个方面去做。第一,把时间花在与目标一致的事情上当我们做一件事情的
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当一个新兵第一次上战场的时候,往往会紧张、害怕,甚至心惊胆战;而一个久经沙场的老兵可能会从容不迫,寻找战机。久经商场的人遇到困难时,能够临危不惧,寻找商机;而新入商场的人,可能容易选择放弃。所以,为什
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你之所以没有成功,不是你不知道成功的诸多因素,如要有目标、要有信念、要克服困难、要坚持、要行动等等。但你发现成功离你还是那么远,可望而不可及,好像他只是一个愿望,这是什么原因呢?原因只有一个:执行力,
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不论是企业还是其他组织的员工,都需要从工作本身、从领导者、从组织那里获得更多。员工希望自己的工作价值得以体现,渴望被认可,并且想获得展现自己的机会,需要能充分发挥自身能力及开发自身潜能的工作。同时,组
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执行力:对于没有执行力精神的人,最糟糕的就是什么好事或坏事都不会发生。成功的反面并不是失败,这就是自然规律。自信:自信是你与自己达成的一种承诺。你必须相信,自己追求的目标是有价值的,是正确的选择。至少
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精力:在制定目标计划时,要明确回答你是否愿意坚持到底。一旦做出决定,就要一直坚持下去。之后,不要一遍又一遍地纠缠于这个问题。你已经作出了决定,现在的任务是实施每一个微观步骤,直到最后胜利。在贯彻执行的
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“任何值得去的地方都没有捷径。”——贝弗利·希尔斯 没有什么东西可以替代行动。每天对自己说,“我会去做这件事。”正如爱因斯坦所言,“天才是1%的天赋和99%的努力。”只有去跑,你才能成为跑步运动员。只
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在三、五年前听到最多的一句话是“战略错,什么都错。”所以战略很重要,战略比管理重要十倍、重要一百倍;紧接着就出了一系列的“战略”书,诞生了一系列的战略培训课程:《基业长青战略》、《做大做强战略》、《成
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