时间 内容 目的 1课时 第一模块：绩效管理与绩效考核实施 第一节：对绩效管理体系的认识与探讨 什么是绩效？绩效管理？ 绩效管理体系价值是什么？
第一天 时间 内容 收益 上午 第一节：团队拓展收益 积极主动 积极的工作态度和人生态度是拓展精神的核心。 乐观自信，从我做起，环境因我而变 &#
时间 内容 收益 专题二：移动互联网前沿 上午 解读1：移动互联网时代面临的发展格局 四大挑战 收入结构逆变——移动互联网带来的流量爆炸式增长 商
第一天 时间 内容 收益 上午 第一模块：班组长角色认知 第一节：班组领导力职责分析 班组长定位：最大的兵和最小的官 案例分析：某企业班组长怎么定位的 清华大学总裁班案例：你的心在哪
2、课程大纲 第一天 时间 内容 目的 上午 讨论1：班组管理常见误区自审 “老母鸡效应” “事必躬亲” “完美主义” 害怕失去
第一天 时间 内容 上午 讨论1：班组管理常见误区自审 “老母鸡效应” “事必躬亲” “完美主义” 害怕失去“饭碗” ɨ
培训大纲 时间 内容 收益 第一天 3课时 第一模块：管理的基础——您不得不知道的管理及营销知识 第一节：管理基础知识 管理的四大要素 管理主体：既由谁管 =
培训大纲 时间 内容 收益 第一天 4课时 第一模块：管理的基础——您不得不知道的管理及营销知识 第一节：管理基础知识 管理的四大要素 管理主体：既由谁管 =
时间 内容 收益 1课时 讨论1：班组管理常见误区自审 “老母鸡效应” “事必躬亲” “完美主义” 害怕失去“饭碗” ɨ
课程大纲 课时 内容 收益 2课时 第一模块：智慧经营——4G下的流量经营趋势解读 第一节：智能管道与流量经营 智能管道建设的三个层次 应对问题
浙公网安备 33010802003509号
