南开大学MBA
君尚咨询创始人
南开大学商学院课程教授
擅于帮助企业实际提升业绩，培训与咨询同步完成。
成功案例一、某家用梯生产企业，一次性在制品资金占压降低100%、直接成本降低10%、产能提升100%、减员30%、一次交验合格率提升50%、员工收入增加20%、准时交货率提升100%。
成功案例二、某高岭土企业，实施聚焦战略，聚焦2大产品，三大区域市场，在全行业亏损的市场大环境下，当年扭亏为盈；后又利用TOC瓶颈分析工具，将设计产能4.5万吨的设备产能提升到8.5万吨，实现尽产尽销。
成功案例三、某煤气表企业，ERP软件实施过程中，消灭生产线常年积压的2000块表在制品库存，将次品率降低到0.5%，直接材料成本降低5%。