管理“十二金律”做管理工作和做其他工作一样，仅仅靠努力是不够的，关键是自己的行动方向是否正确。若是方向错了，努力就会制造更多错误；而若方向对了，眼前的工作就是自己进步的机会。一：管理服务律管理的本质
小公司经营策略之慎选伙伴创建组织小微型企业组织的创建非常重要，因为当我们选定了行业，明确了企业的发展战略以后，是否有一个奋斗目标一致的组织来保证阶段性发展的目标完成至关重要。纵观中国的一些小微企业，在
小公司经营策略之 如何选择行业中国的小微企业，大部分因为不是从战略谋划开始创业，所以老板的投机心理很强。一般公司只要能坚持个三五年，挣了点钱，老板就开始琢磨再干点什么。大部分人总觉得自己的行业不如别人
战略管理工具、分析方法汇集SWOT分析模型 SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等
小公司经营策略之源于战略的创业一般来说，中国的小企业老板在创业之时大多是为了生活，觉得某一行业可做，就草草的上了马，至于说到底应该最终把企业做成什么样子，通过什么方法和步骤来完成等等几乎没有通盘考虑。
基于组织绩效的运营管理模式 赵亮近年来随着中国经济的高速增长，企业管理问题也越来越多的得到了人们的普遍关注。据资料显示，中国目前的企业，尤其是中小企业平均的生存寿命只有2.9年，太多的企业在经过初期发
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