一、教练的本质与意义 学习目标 了解什么是教练 为作为教练型领导者转换思维模式 现阶段培养员工的挑战 什么是教练 教练如何起到作用 教练技术的科学机理——打破人脑的限制 二、教练的心智模式 学习目标
一、沟通的前提 1. 沟通中的心理学 (1) 心理——沟通过程中“海面下的冰山” (2) 知觉对于沟通的作用 (3) 不同人格类型差异带来沟通的障碍 2. 情绪智力（EQ）： (1) 丹
一、创新与组织成长 1. 创新对于个人与组织的意义 2. 打破思维定势 3. 创新模式之一：跨界创新 【创新方法学习：组合思维创新】 案例：辉瑞与3M公司的创新故事 案例：阿里的互联网奇迹 4.
【课程介绍】 获得职场竞争力的关键在于是否愿意主动经历“打磨”的过程、是否具备长远的眼光和积极的心态，职业生涯的成功无法靠短时期的努力完成。 该课程从积极心态的塑造入手，以长期的职业发展的成功为目标，
【课程介绍】 “商界人士最重要的决定不是如何做事， 而是如何聘人。“ ——《从优秀到卓越》的作者吉姆•柯林斯 调查表明，企业招聘到合适人才的概率只有50%左右！ 如何成为一名合格的伯乐，慧
【课程介绍】 领导力对于管理者而言，无异于雄鹰的翅膀。你可以站得很高，但是能否飞得很远，能否如鱼得水、如虎添翼，都在于管理者对于领导力的修炼程度。全美畅销书《领导力的21项法则》的作者约翰•
【课程介绍】 没有完美的个人，只有完美的团队。 伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，已经不能使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明，企业想
【课程介绍】 如果一位管理者只使用企业拥有的50%办公场地、只使用50%的生产设备，人们觉得不可理喻。现实的情况是——大部分企业的人力资源使用效率还不足50%！ 管理，是提升人力资源使用效率的必经之路
【课程介绍】 “商界人士最重要的决定不是如何做事， 而是如何聘人。“《从优秀到卓越》的作者吉姆 • 柯林斯毫不夸张地表述了人才决战第一关——招聘面试的重要性。 企业如果缺乏科学系统的评价方
【课程介绍】 课程重点在于提升培训师的知识整理能力，将枯燥、繁杂的知识梳理成易懂、易记、易用的课程内容，提升培训师的逻辑思维。在技能培训方面，重点在于培养培训师在自己的专业领域，利用自身知识积累制作课
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