客户：公开课-大部分学员来自IT 通讯的项目经理 地点：北京市 - 时间：2013/3/16 0:00:00 在实际的项目管理中，为什么： 努力工作却得不到项目利益相关者的理解与支持？ 众多项目利益相关者经常出现矛盾，众口难调？ 项目经理疲于奔命却还是不能管理好相关的项目利益相关者？ 比如：在一个企业内部培训项目中，都有哪些利益相关者？这些利益相关者有哪些需要和期望？如何管理他们的期望？有哪些专业工具和方法能够帮助您管理好这些利益相关者？ 在本体验课程中，陈老师将为您剖析项目利益相关者管理关键方法、工具和案例。从容面对挑战，实战实效！您还将收获“项目利益相关者（干系人）管理”的“321”——3个工具，2个案例，1套模板！