解放军有很好的理论，好的作法，好的经验，好的传统都适合企业去学习，去研究，去实践，在我们的企业生产经营建设中，同样起到好的指导作用。

一要向解放军学习在落实制度上的执行力。解放军在执行制度上是从不讲价钱的，也就是“一切行动听指挥”讲的就是五条件的服从，讲的就是原则，讲的就是需要，这就说明了我党治军制度的严密性及军队干部的表率带头作用起的效果。在人民军队中，各种规章制度都是比较健全的，而且符合军队实际，能经的起实际的考验，大家在遵守制度方面都能共同遵守，共同维护。在执行制度方面，解放军的领导干部，是无条件带头执行的，要士兵做到的，军队干部首先做到，要求士兵不去做的，军队干部首先不去做，在执行规章制度方面，处处起模范带头作用，做到了在制度方面，官兵一致，纪律面前，人人平等，正是由于解放军官兵经过长期的不断探索和努力，部队的制度就形成了铁的制度，就有了铁的纪律，解放军这个大学校正是有了铁的纪律，铁的制度，才能步调一致的走到了今天的胜利，走向了辉煌，才能用规章制度统一官兵的思想行动，才能维护好中国人民解放军的光辉形象。

二要向解放军学习在时间上的执行力。企业就必须要结合实际向解放军学习，较强的时间观念，在我们企业中，有的干部和职工的思想是比较落伍的，对遵守时间观念比较淡薄，比如，在我们企业组织活动中，组织职工上课学习或开展企业的有关活动时，总是有人姗姗来迟，不遵守时间，迟到、早退的现象比较严重，对遵不遵守时间有无所谓的观念。但是归根到底，这也是和我们管理层的工作作风，有一定的联系。比如：上级要开个大会，或搞个庆典活动，对参加的人员都有一定要求的，可有的人，总是因这样或那样的原因，没有去参加或随便找个人顶替一下，奏个人数，临时报佛脚，可想而知，该去的没去，不该去的去了，这样能很好的贯彻好上级的指示精神吗？有的企业搞庆典活动，一线的职工总是列队站着，左等、右等，总是没有见到有关人员的影子。还有的人开会，总是讲的很多，开会用的时间很长，不讲究开会的效果和质量，这也可以说，是一种时间不强的表现吧。所以说，领导的表率作用很重要。因为，时间在军人的眼里，就意味着战争的胜利，谁赢的了时间，谁就是胜利者，没有时间观念，就没有一切。可以说目前在我们的企业生产营销过程中，谁能赢的了时间，谁就能占领销售的市场，准就能赢得客户的信任，谁就能在市场的竞争中，利于不败之地，由此可以看出，时间观念的重要性。

三要向解放军学习在“吃苦耐劳”和“一不怕苦”、二不怕死“的革命军人大无畏的革命精神上的执行力。无论是战争的年代还是和平搞经济建设的年代，我们都可以经常看到，在”急、难、险、重“的任务面前，总是有人员子弟兵的身影出现，他们战无不胜，无坚不摧，有的人民子弟兵，为了人民的事业和人民利益而献出了自己宝贵的生命。而回到我们的企业中，这种”吃苦耐劳，艰苦奋斗“的创业精神，很难再看到了，随之而来的是攀比，浪费的现象比较严重，有的干部与职工群众产生了距离，脱离了企业实际，使干部失去了”火车头“和”战斗力“的作用，很难再有向心力和凝聚力了，形成了”你说你的，我干我的，“很难统一职工思想行动了。目前，”金融风暴“，”金融危机“的出现，使经济建设进入了低潮，更是加深了企业的困难，要想使企业战胜困难，克服困难与企业共度难关，我们的”艰苦奋斗，艰苦创业，勤俭节约“的优良传统是不能丢的，要结合实际回到我们的企业当中，以便更好的发挥新时期的，”艰苦创业，艰苦奋斗，勤检节约“的革命精神，再为企业立新功。

四要向解放军学习在做好深入细致的思想政治工作上的执行力。解放军有一个很重要的工作，那就是经常性的开展士兵的思想教育，即“洗脑”工作，目前这一工作，已成为军队军人的必修课，对士兵的耐心说服教育，一次不行，就两次，两次不行，就三次的进行说服教育，“动之以情，晓之以理”的，直到士兵的思想想通了为止，没有疙瘩了为止，不断的对士兵进行思想灌输，使之成为转变士兵，增强士兵战斗力的思想武器，更不需要什么成本，就能达到理想的效果。作为企业要是真的能向解放军学习，那真是一件利企、利己、的好事，要向解放军学习就必须结合我们的企业实际情况，扎扎实实的学，扎扎实实的做，就必需要言行一致，用领导的形象，影响人，用领导的表率作用，带动人，用领导的威信，说服人，最终才能达到向解放军学习的真正目的。

（请孙军正老师讲课就上中华讲师网；代理孙军正老师的课程就上中华讲师网。）