前苏联能与美国抗衡，且能比美国更早上月球，这绝非偶然！这是因为他们发现了「创新方法的秘密TRIZ」，后来借助美国Goldfire创新智能软件系统将这秘密发扬光大，也超越原有TRIZ创新方法能力，让一般的企业也能像美国太空总署、波音、Intel、3M、P&G、三星、现代汽车及杜邦等公司，不断创造奇迹。就以最近的美国波音公司新开发797客机，它将是全球最大的客机，最多载客量是1000人，在这波音797客机的研发创新过程中，都可以看出Goldfire与TRIZ的贡献。底下简单介绍TRIZ创新方法及其精彩的创新研发案例。

二次世界大战促进了武器的飞跃进步与发展，但是当冷战之后各国的军事角力才真正的开始。Altshuller一个从二战废墟上走出的伟大科学家，从上世纪四五十年代起他在苏联政府的大力支持下，带领一班弟子开始了TRIZ的研究，经过对数以百万计的重要发明专利文献加以搜集、研究、整理、归纳、提炼，建立起一整套体系化的又实用的解决发明问题的理论方法体系——TRIZ（原义即发明问题解决理论，我们以音义可称之为萃智理论），这项伟大的发明从一开始就与国防科技，尖端武器联系在了一起。巨大的成功也奠定了它前苏联的“国术”的美名。

让我们来看看TRIZ被西方的学者称为“神秘的幕后精灵”。究竟在美苏争霸中起到了怎么的作用？

下面我们还是看一个前几年才解密的一个案例：

前苏联在太空武器中需要对空间碎片碰撞模拟器进行设计。为了模拟空间碎片在太空飞行中碰撞飞船，将一直径为3-5mm的钢球放入射流发生器中，经加速与假设的飞船壳体碰撞。如果钢球的速度为8km/s，钢球保持原状，但速度至16km/s 才能正确地描述碰撞的实际情况。达到该速度时，组成该钢球的材料自行分离，而不能完成碰撞。应用TRIZ的“时间分离原理”解决了这个物理冲突，即在高速运动钢球碎片产生离心的时刻，又使其产生向心力并不发生分离。通过在钢球表面有一爆炸物涂层实现了时间分离：当高速运动的钢球欲破碎并发生分离的时刻，爆炸物产生内向爆炸，防止钢球破碎。

正是这样的一个小小的改变才能在上世纪七八十年代在与美国进行的太空争夺中始终占有有利地位。在苏联解体以前，TRIZ一直属于国家机密，不被西方国家所熟悉。直到1992 年前苏联解体，大批TRIZ 专家移居欧美，TRIZ 理论开始得到广泛传播，迅速成为产品设计界的研究热点，受到品质工程界、产品开发人员和高阶主管的高度重视，与QFD 和稳健设计并称为产品设计三大方法。这样TRIZ就从政府开展到了企业，但还是仅仅的集中在国际知名的大企业，成为TOP企业“不能说的秘密” 。

如今TRIZ这一在海外已创造无数商业奇迹的尖端创新方法论已经飘洋过海来到了两岸，让两岸的企业可以探寻到全球顶尖企业的隐形财富“创新价值体系”，从而协助建立起创新价值主张的DNA，快速达成『Time to Technology』『Time to Patent』，『Time to Market』的战略构想，最终成就企业由红海走向蓝海的华丽转身和完美蜕变。