单元生产（CELL）培训 欢迎来电咨询：莫小姐 0755-22678069 ◎您每天为生产切换和设备调试而烦恼吗？ ◎紧急订单频繁发生怎么办？ ◎小批量订单成本高不敢接怎么办？ ◎加班多人手不足怎么办？ ◎熟练员工流失为什么？ ◎流水线无法灵活应对的问题如何解决？ ◎。。。。。。。走出流水线，实现柔性单元生产 【课程目标】 提高生产管理及生产技术人员的成本意识和控制成本的实战能力！ 透过案例提高管理干部的制程分析能力，提高效率节约人手，学会改善技巧！！ 提升现场人员流程的跟进技巧，压缩库存和生产周期，改善各项管理指标！！！ 【课程介绍】 当今世界已告别大批量生产的时代，企业被要求“能卖的东西要趁早制造出来”。因此如何减少库存，缩短生产周期时间，降低成本，减少浪费，保证质量和交货期，满足顾客的要求，以形成企业能保持长盛不衰的核心竞争力，是摆在新时期所有制造业面前的难题。Cell生产方式在上世纪90年代被戴尔计算机、松下电器、佳能公司、奥林巴斯、理光公司广泛采用。取得了供货周期缩短70％、人员消减40％、生产线缩短65％的成绩，这种被西方企业称作“看不见传送带”的生产方式消除了大量生产浪费，使全员意识革新，充满活力，从而为企业发展抢得先机。 【课程对象】 董事长总经理、营运副总、生技部门经理、IE部门经理、生产控制及物流经理、采购部经理、产品设计及工艺师、车间主任、现场主管、优秀班组长等 【课程大纲】 Part 1 Cell production line 介绍 Part 2 “流水化cell”生产 Part3 Cell生产方式——意识改革 Part4 Cell生产方式——布局改善 Part5 Cell生产方式——工艺改善 Part6 Cell生产方式——物流改善 Part7 Cell生产方式——作业改善 Part8 Cell生产方式——人员培养（多能工化）