JIT实务培训 欢迎来电咨询：莫小姐 0755-22678069 【课程目的】 市场竞争的加剧迫切要求企业生产管理由粗放型向精益型转变，采取有力措施改善流程、降低成本、提高效率。JIT生产方式是精益生产方式的重要组成部分，诸多采用JIT生产方式的跨国公司都取得了令人瞩目的业绩，实践证明，JIT是改善生产流程、提高生产效率的有效途径。 本课程系统讲授了JIT生产方式的要点、基本方法、推行方式、品质控制方法等技能，并针对国内企业生产实践中的重点、难点问题，提出了有针对性的解决方案，旨在为国内企业管理者快速掌握这一先进的生产管理方式，全面促进企业生产管理的规范化与精益化提供有效的帮助。【课程对象】 企业中高层管理人员、生产车间经理、主任、技术主管等 【课程目标】 1.了解JIT的要点、特点和用途2.掌握推行JIT的基本方法3.掌握生产柔性化、同步化和均衡化的推行方式4.了解JIT采购、JIT品质控制方法以及5.了解国内企业推行JIT的重点、难点和解决方法 【课程大纲】 第一讲 推行JIT的必要性 第二讲 JIT的生产计划与控制 第三讲 实现JIT生产的重要手段－看板管理 第四讲 JIT的要点（一） 第五讲 JIT的要点（二） 第六讲 JIT的要点（三） 第七讲 JIT生产之准时采购 第八讲 JIT生产之品质保证 第九讲 国内企业推行JIT实务