看美国一家跨国公司对于员工道德建设，如何提倡切实可行的方法。这对于国内公司强调员工道德建设, 具有借鉴意义。企业的道德建设，不只是局限于员工，不能没有具体的措施。企业的文化，价值观，决定了企业的道德标准，企业的行为方式。源头正确，员工自然受到道德规范的约束和影响。企业除了培训，教育，还应有切实可行的防范，纠错措施。该美国跨国公司的道德建设，明确了哪些是不被接受的行为、投诉举报的有效途径、正确行事的益处, 明明白白，清清楚楚，可操作，可监督。

摘录的这家公司道德建设的宣传册部分内容：

1．         合乎道德的工作场所从您开始

我们公司相信，员工是我们最宝贵的资产。您有权力在一种积极、高效的环境中工作，而维护道德的工作场所要求我们中的每一位都承诺遵守我们公司的各项价值观和道德标准。这意味着，让诚信在我们所从事的一切中成为一个优先事项。

2．         如何将诚信付诸实践

三思而后行。

每一天都专注于诚实、合乎道德的决策。如果在特定的情形中对应该如何行动有疑惑，则扪心自问：

ü         这是否违法？

ü         这是否违反我们公司的标桩或我们的《商业行为规范》？

ü         这是否会对您、您的同事、公众、我们公司或与我们开展业务

公司造成损失或伤害？

ü         如果每个人都知道您的所作所为，您是否会感到不自在？

如果您对以上任何一个问题的答案是肯定的，那么这种行为就是错误的，很可能会为您自己以及我们公司带来严重后果。如果您不太确定如何行动，请参考我们公司的政策或者与管理层沟通。请记住：您做出正确的决策，就是在坚持我们的高标准，并树立起他人可以仿效的良好榜样。

3．         学会辨别有害行为

ü      一些常见事例包括：

ü      利益冲突

ü      会计或审计违规行为

ü      盗窃与欺诈

ü      披露专有信息

ü      滥用资产

ü      违反反垄断和竞争的行为

ü      与客户或供货商进行的不正当交易

ü      使用或销售非法药物

ü      造成或忽视安全危险

4．         正确行事

如果您发现或怀疑不道德、违法或不安行为，请不要视而不见，请告诉我们。您可以帮助我们防患于未然。

ü         与您的经理沟通。他/她们应当是您的第一联系人。

ü         如果您对与经理人员沟通感觉不自在，您可以选择另一种途径。

我们已经聘用了The Network 的服务，这是一家独立的举报服务商，使您可以随时（不分昼夜）通过互联网或电话，以匿名且保密的方式传达您的忧虑。

杨思源撰稿 18016095097