近期做了一家民营制造业上市公司的关于人力资源的管理咨询项目，随着项目辅导自运营阶段的开展，项目中的一些心得有感而发，供同行们参考和分享。1、制造业的人力资源管理咨询项目是博大精深、触类旁通的项目，对咨
一、 客户拓展（业务员）常用方法 1. 业务员必备技能 1.不怕拒绝、坚持不懈等狼性心态和服务意识 2．电话营销技巧 3.专业销售技巧 2. 业务员常用方法 2.1. 主动出击: 业务人员了解到客户在
空降经理人必须明白：企业不可能按照自己习惯的文化风格行事，只有自己去逐步适应企业文化风格。 今年转眼已过了小半年了，那些春节后空降到企业的经理人面临着转正与否的问题。关键有两条：一是专业能力，二是对企
1. 处于新建企业和成长期的企业课程 1) 课程名称 《计划体系建立及计划管理》 《生产成本控制办法》 《质量体系建立及质量管理》 《设备管理》 《产能规划与生产线平衡》 《仓储管理》 《采购管理》
企业里面是否会经常出现这样的状况： 原本一个表现不错的主管，公司正想好好栽培，却在一夜之间选择了跳槽？ 某个关键岗位的员工，因为工作中的某一件事没有得到合理解决，就从此委靡不振？ 公司在非常需要某类
近年，“21世纪什么最宝贵？人才”，这一人才观已经逐渐深入企业老板内心。随着市场经济的日趋成熟，企业的竞争已演变为人才的竞争，团队的高度决定了企业的高度。放眼当今企业界，大凡优秀、备受尊重的公司，都
管理咨询业是近年世界上发展较快的一个行业，在欧美主要经济发达国家，管理咨询业以每年20%的速度增长。在我国，也具有不可限量的巨大市场。据国家统计局1993年对全国8省市2586家企业的调查，有82%的
昨天到一家台资企业考察，有幸和台企总经理沟通交流了2个小时，感悟颇深，想和大家分享一下。 这个企业没有华丽的外表，就连总经理办公室、会议室、接待室布置的也相当简陋，只是简单的桌椅和办公工具，丝毫衬托不
老板是一个可怜的家伙 他是一个“风险独担，利益共享”的人 他是一个孤独的人，在企业内部连一个给他说知心话的朋友都没有 很多人把他当成又聋又瞎的傻子，蒙骗他； 当他成功的时候，很多人把他当成搜刮盘剥的对
莘莘学子在面临就业难的现实下选择了逃避、选择了考证、选择了随波逐流，在校园生活中依然三点一线、我行我素、浑噩度日，他们真的是即无助又可怜，现实而又麻木。他们究竟怎么办？是一味的提高学分，是盲目的追求社
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