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安新强老师，著名绩效管理专家，高级人力资源管理师，团队执行力和领导力专家，团队职业化训练师，国际职业培训师协会高级培训师，北京大学、浙江大学、中山大学等多所著名大学的客座教授。曾任世界500强企业人力资源总监十年，积累了丰富的企业管理实践经验。安老师在实践中独创的“6S绩效管理理论和方法”是让绩效管理落地的有效工具，是实现企业战略目标的有效载体，在业界拥有较高的声望。安老师在国内专业刊物上发表了上百篇专业研究文章和案例。其中部分文章还荣获相关领域金奖、银奖，并被编辑录入北京大学、浙江大学的MBA教材中，影响广泛。

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[安新强]总裁领导力: 《总裁领导力》课程大纲【培训师】：安新强【培训时间】：2天【培训背景】：在您的企业中是否存在这样的问题： 1．老板在执行过程中，“能人”犯错时老板看在眼里，咽在嘴里，却不敢说出来，总是承受内心的折磨，就因担心“能人”流失。 2．为什么老板每天总是像头牛似的在前面拉着跑，而员工却被动地跟在后面走？ 3．为什么在执行的过程中有很好的措施、方法，而结果却是大打折扣的呢 4．为什么员工做事情只是; 2014-08-06

[安新强]卓越领导力: 《卓越领导力》课程大纲【培训师】：安新强【培训时间】：2天【培训背景】：在您的企业中是否存在这样的问题： 1．老板在执行过程中，“能人”犯错时老板看在眼里，咽在嘴里，却不敢说出来，总是承受内心的折磨，就因担心“能人”流失。 2．为什么老板每天总是像头牛似的在前面拉着跑，而员工却被动地跟在后面走？ 3．为什么在执行的过程中有很好的措施、方法，而结果却是大打折扣的呢 4．为什么员工做事情只是; 2014-08-06

[安新强]招聘面试技术: 《招聘面试技术》课程大纲【培训师】：安新强【培训时间】：2天【课程目标】：通过本次课程的学习，帮助学员熟练掌握招聘的流程、方法、技巧及注意事项。【培训方式】专题讲解/案例分析/分组研讨/角色扮演/现场练习/视频观摩/游戏互动【培训大纲】：第一讲：招聘流程第一步：识别工作空缺第二步: 确定如何弥补空缺第三步: 辨认目标群体在哪里第四步: 通知目标群体第五步：简历筛选第六步：; 2014-08-06

[安新强]绩效考核助推执行力: 《绩效考核助推执行力》课程介绍【培训师】：安新强【课程时间】：1天【课程目标】：执行力就是把目标变为结果的能力，绩效管理就是把目标变为结果的过程。绩效管理是提升团队执行力的最有效的工具。本课程您将学习到提高团队执行力的重要思想和工具——绩效管理如何助推执行力的提高。您将学会如何建立起公司的全员目标责任体系、全员绩效执行体系和全员绩效改进体系，从而提升团队的执行力。【授课方式】：讲授、练; 2014-08-06

[安新强]弟子规与家庭幸福: 《弟子规与家庭幸福》大纲【主讲老师】: 安新强【课程时间】： 1——2天【课程背景】：《弟子规》原是中国传统教育的启蒙读本，1080个字，360句，113段。不要小看这个小本本，有位著名教授说：孔孟学说之根本落实于《弟子规》，四书五经、十三经是其枝叶花果也。学习中华传统文化首先要学好《弟子规》。从当前的情况来看，学习《弟子规》，不仅是青少年的紧迫任务，更是家长、老师、干部和共产党员的紧迫; 2014-07-29

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