【课程大纲】 第一部分优势导向管理法 一、经理不是警察 1.目光总是盯着人的缺点 2.对人的优点视而不见 3.经理人的困惑 4.员工的困惑 二、优势型经理人的三个主要特征 1.明确目标 2.乐于发掘优
公开课：企业如何策划高水准的精英特训营 主讲：高定基 【课程时长】1-2天（6-12小时） 【训练对象】 培训经理 培训师 培训专员 培训总监 行政经理 行政专员 总经理秘书 行政总监 市场经理 市场
【课程时长】1天（6小时） 【训练对象】店长 导购 经销商 业务经理 门店督导 渠道经理 零售经理 售后经理 【课程背景】 谈判无处不在，终端销售就是一种谈判。高老师曾经调查了2000名终端销售人员：
【课程背景】 1. 门店成交率太低 2. 转介绍客户太少 3. 店面销售人员成长太慢 4. 销售顽症不能有效解决 5. 90%的销售都是产品式销售 6. 销售人员缺乏良好的销售心态 7. 销售人员最缺
浙公网安备 33010802003509号
