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黄德华:用TOPK智慧组建销售队伍(4)
2016-01-20 47856

用TOPK智慧组建销售队伍(4)

黄德华

P型人
P型的人热情奔放,精力旺盛,容易接近,有语言天赋,擅于演讲,经常天马行空,做事比较直观,喜欢竞争,对事情不敏感,而对人很敏感并很感兴趣,他们更关注未来,把他们的时间和精力放在如何去完成他们的梦想,而不关注现实中的一些细节。行动虽然迅速,但容易不冷静而改变主意。喜欢描绘蓝图,而不愿意给员工实在的指导与训练。决策时主要依据自己的主观和别人的观点,与员工谈工作时,思维属于跳跃式,员工经常难以跟得上。员工得到的是激励,而得不到具体指导。爱开玩笑,如猪八戒。在他手下工作,有激情但是能力不会很强。
K型人
K型的人喜欢与别人一道工作,营造人与人相互尊重的气氛。他们决策非常慢,决策时总是寻求与做决定的相关人员达成一致意见,他们总是试图避免风险。办事情不紧不慢,对事情不敏感,而对人的感情很敏感。是关系导向型,很会从小处打动人,为人随和与真诚。
非常擅于倾听,属于听而不决的,也很少对员工发怒,员工很喜欢找他们倾述,但他们优柔寡断。如沙和尚。

5.四种不同类型的销售人员的意义在于客户风格也有四种。黄德华认为,我们也把客户分为老虎型、孔雀型、猫头鹰型与考拉型,如果我们只招聘孔雀型的员工为销售人员,那么将近有四分之三的客户,将难以采取白金销售定律-待人如人愿。(未完)

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