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李振勇 2022年度中国100强讲师
中国商业模式理论体系建立者 中国成功商业模式设计系统创始人
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中国商业模式理论体系建立者 中国成功商业模式设计系统创始人

北京 60岁以上
商业模式创新与战略转型 商业模式创新与资本运营 战略定位与战略规划 品牌定位与营销策划
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简介 查看>>
国际注册管理咨询师(CMC),中国企业联合会咨询委员会执行委员。
中国创新商业模式理论体系建立者
中国成功商业模式设计系统创始人
清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、厦门大学、交通大学、华中科技大学、武汉大学、云南大学EMBA/总裁班课程教授
《商业模式——企业竞争的最高形态》、《商道逻辑-成功商业模式设计》作者
光盘《商道逻辑》、《商业模式创新与战略转型》演讲者


《中国人才》杂志社理事
广东省高科技产业商会顾问
深圳市社会组织总会顾问
北京聚智共达管理咨询有限公司董事长(2009年中国管理咨询前20强)
中瑞智达投资有限公司董事长
山东冶金研究院股份有限公司独立董事
湖北富邦化工科技股份公司独立董事

曾任:
中意集团外贸主管经济师和分公司经理(家电行业)
乐百氏东北大区、中南大区经理(快速消费品行业)
天乐营销广告策划公司总经理(咨询策划行
课程 更多>>
[李振勇]战略定位与战略规划
一,什么是战略定位?对企业成长的意义 二,战略定位与价值主张的关系? 三,战略定位与品牌定位、产品定位的区别和关系? 四,如何梳理企业目前的战略定位及怎样才能建立正确的战略定位? 五,如何将正确的战略定位落地——战略实现路径及路径描述 六,战略实现的支撑系统如何建设?
2012-10-26
[李振勇]商业模式创新与资本运营
通过对企业现有商业模式的评估,告诉企业如何才能设计一个成功的商业模式; 对企业现有战略的梳理,帮助企业重新制定战略及战略实现路径; 无论是商业模式实现还是战略实现,最重要的实现手段均是资本运营; 课程从具体案例来告诉企业家如何运用资本运营手段来达成目标。而不是只是知识层面上的介绍。
2012-10-22
[李振勇]商业模式与战略转型
商业模式评估 商业模式定义 商业模式创新思维 成功商业模式设计五步法则 战略规划的目的 战略定位 价值主张 战略实现路径设计 资本运营手段方式 融资模式设计 整合手段与模式
2012-10-22
[李振勇]商业模式创新与战略转型
第一讲:商业模式创新、转型势在必行 1.你的企业是否有投资的价值 2.当今企业经营环境的主要特征 3.传统商业模式及创新商业模式的区别 4.企业商业模式成长性模型检测 第二讲:商业模式的定义与概念 1.商业模式的定义 2.商业模式的组成 3.商业模式的价值实现路径 第三讲:商业模式创新、转型方法 1.商业模式创新与转型的种类 2.商业模式创新与转型的实现路径 第四讲:成功商业模式的核心原则 1.客
2012-10-10
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