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谭小芳:狼性营销培训
2016-01-20 40712
对象
对公客户经理
目的
3、提升销售团队执行力与执行素养;
内容
狼性营销培训 ——学习狼性生存法则势在必行 培训讲师:谭小芳 培训时间:1——2天 培训地点:客户自定 培训收益: 1、掌握狼性营销团队密码; 2、提高营销团队管理绩效与业绩; 3、提升销售团队执行力与执行素养; 培训受众: 对公客户经理 培训背景: 您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠? 您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何? 图腾中的狼性,是值得人们景仰的。狼的勇敢智慧、强悍进取、团队精神、竞争精神以及战斗牺牲精神等等,与现代竞争社会所倡导的现代精神极为相同。狼性具有现代性,应该大力弘扬。 谭小芳老师根据狼性精神,结合现时成功人士、团队和企业学习狼性实战的具有榜样力量的真实事例,全面解构生存、成功、团队、员工、职场、营销和管理的狼性法则。欢迎进入著名营销专家谭小芳老师的经典课程《狼性营销培训》,让学员深切领会如何才能成功“赢销”! 培训大纲: 前言: 1、从野性到争霸的王道定势 2、从卓越到超强的实战密码 3、从群雄到阵势的创赢布局 4、从骨干到首领的晋升资本 5、从实干到绩效的终极突破 一、狼性五种特征解密及锻造 1、激情无限、超强自信 2、目光敏锐、专注目标 3、笑对失败、耐性十足 4、立即行动、善于谋划 5、勇于竞争、抢占先机 分享:重塑:狼性销售团队 二、狼性生存法则——从野性到争霸的王道定势 1、从狼性生存到人的竞争 2、人的血红与狼的血腥 3、狼的野性与人的驯化 4、狼的目标只有猎物 5、永不屈服而苟活的狼 6、做最高食物链的终极强者 7、在造物者赋予的生存意义下生活 分享:羊欲静,而狼不休 三、狼性的五种迷人魅力 1、充满野性的淡定从容——自信力 2、强烈的探索搜寻欲望——理解力 3、摄人魂魄的震慑力量——影响力 4、自我与他人的完美结合——取悦力 5、从一而终的自我执行——恒定力 四、狼性团队个人篇:销售高手“天龙八步” 1、销售意识 2、服务意识 3、积极心态 4、理智思维 5、专业知识 6、补偿感 7、成就感 8、亲和力 案例:绝不安于现状的狼群 五、狼性团队成员要注意的八点 1、拒绝承担个人责任、习惯上推下卸 2、打工心态,当一天和尚撞一天钟 3、清高孤傲,不能委曲求全 4、不主动发现、思考、解决问题 5、青蛙,没危机和竞争意识 6、被动心态,对顾客和工作没兴趣和激情 7、独善其身,不愿意主动的帮助他人 8、借口太多,不自动自发去努力表现 六、狼性营销团队培训之员工忠诚度 1、为什么要倡导员工忠诚 名人名言:一盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明 市场经济的商业伦理:对私营公司的忠诚亟待建立 能力与价值关系 忠诚是每一个人的立身之本 忠诚度不够的具体表现 忠诚于公司的十大理由 2、从忠诚到敬业案 3、从忠诚到做人 4、从忠诚到做事 案例:危机:销售团队出现病症 七、狼性营销团队培训之高效团队执行力 1、执行要解决的问题 (1)有创意,没执行 (2)又发明,没转化 (3)有制度,没落实 (4)有完成,没创造 (5)有承诺,没兑现 2、各层级如何实现高效执行 (1)营销总监四步法 (2)营销主管六步法 (3)营销人员四步法 3、高效执行的四大保障 (1)速度 (2)细节 (3)沟通(反馈) (4)监督 4、执行文化的建设主要步骤 (1)领导的思想+贡献 (2)中层的经验+分享 (3)基层的故事+积累 (4)退休的回忆+访谈 分享:狼魂:管出销售执行力 八、狼性之执著——不达目的誓不罢休 1、锲而不舍才能走向辉煌 2、克服营销障碍 3、消除客户的抵制 4、从异议中寻找成交的机会 5、继续拜访说“不”的客户 6、面对客户的拒绝不要轻易退缩 7、找出失败的原因 8、失败的经验更宝贵 9、反败为胜之道 分享:纪律是狼群的生命 九、狼性营销培训总结
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