团队精神培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名团队精神培训专家谭小芳老师课程《团队精神培训》!
助理:13938256450
官网wwwtanxiaofangcom
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述团队精神的操作精髓
案例指导:分析团队精神内训的经典个案
案例训练:掌握团队精神的技能提升方法
行动建议:团队精神培训的实战模拟练习
提升建议:引爆团队精神潜力的行动方案
培训背景:
一、加深对团队及其精神内涵的认识;
二、了解国内外在团队精神方面做得比较成功的案例;
三、一个优秀的团队领导者应该具有哪些能力。
四、懂得如何打造一个精英团队
培训大纲:
谭小芳老师的《团队精神培训》课程主内容概括:
第一、中国人为什么会缺少团队精神
1、鸡头文化 2、丑陋的中国人
分析:团队精神培训案例!
解析:团队精神内训案例!
案例:团队精神课程案例分析!
第二、团队的定义及内涵
1、群体与团队的区别 2、团队的定义 3、团队的内涵
讨论:团队精神经典案例讨论!
分组:团队精神培训案例学习指南
分析:团队精神学习中的八大陷阱!
第三、团队精神的内涵
1、团队精神的定义 2、团队精神的基础
3、团队精神的核心 4、团队精神的最高境界
互动:团队精神培训案例评估
分享:某集团团队精神培训案例
分享:哈佛经典团队精神案例分析示范
第四:团队精神才是企业真正的核心竞争力
企业的核心竞争力有6大特征
倡导“罗文精神”——把信送给加西亚的人
授人以渔——打造学习型团队
如何使1+1>2---打造协作型团队
没有创新就没有发展---打造创新型团队
物竞天择,适者生存---打造竞争型团队
共同愿景为团队建设导航
分享:企业团队精神培训三步走!
案例:联想(中国)公司的团队精神培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好团队精神?
第五: 目标与方法
打造王牌团队的核心素质之四:明确目标,发挥员工的创造性
透过生动活泼的脑力风暴游戏表演,人们在快乐中体验:
在取得成果的过程中,目标明确,坚定承诺最重要;
其次,方法永远比困难多;
每个人都有创造性能力;
确定目标的方法和重要性;
分享:团队精神培训四部曲!
分享:团队精神内训五步骤!
分享:企业团队精神六技巧!
分析:某药业集团所面临的团队精神难题!
第六.团队建设的流程及相关技巧
◇确定团队的目的和目标
◇团队绩效考核
◇确定团队领导
◇招募团队成员与团队角色定位
◇招募团队成员的工具——鲍尔宾问卷
◇进行团队成员工作职责分析
◇建立团队基本工作守则
◇制定团队纲领
◇建立与外界的联系
◇团队运作的基础
分析:领导者团队精神做什么?
分析:团队精神内训哪些步骤很重要?
分析:团队精神培训哪个环节很重要?
第七.营造相互信任的组织氛围
◇态度并不能决定一切
◇团队组织里的激励与奖罚机制应用(慎用惩罚)
◇建立有效的沟通机制,使团队成为优秀的核心保证
团队精神培训总结