团队精神培训
讲师:谭小芳
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国内最知名的团队精神培训师是哪位?
欢迎进入著名团队精神培训专家谭小芳老师课程《团队精神培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述团队精神的操作精髓
案例指导:分析团队精神内训的经典个案
案例训练:掌握团队精神的技能提升方法
行动建议:团队精神培训的实战模拟练习
提升建议:引爆团队精神潜力的行动方案
培训背景:
在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势,人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)!和评价方法!
培训大纲:
谭小芳老师的《团队精神培训》课程主内容概括
第1讲 团队精神,强势团队的制胜法则
“狼图腾”:完美的团队精神
没有团队精神的企业如同散沙
“1+1>2”,团队合作的力量
团队精神是企业的核心竞争力
格兰仕的“团队精神”与“全”战役
目标是团队精神前进的动力
愉悦的氛围促使团队高效工作
分析:团队精神培训案例!
解析:团队精神内训案例!
案例:团队精神课程案例分析!
第2讲 优秀的团队成员应具有的品格
谦虚豁达,使你赢得团队成员的尊重
着力小事,使你在团队中出类拔萃
坚持创新,使你所在的团队与众不同
善于思考,使你引领团队走出困境
热忱工作,使你在团队中绩效最高
诚信为本,使你带领团队无往不利
敬业精神,使你在团队中展现潜力
尊敬领导,使你得到更多的机会
忠贞不贰,使你与团队共命运
讨论:团队精神经典案例讨论!
分组:团队精神培训案例学习指南
分析:团队精神学习中的八大陷阱!
第3讲 团队成员如何发挥有效战斗力
团队的存在是为了解决问题
合作才能增强团队的战斗力
维护公司利益,捍卫团队荣誉
战斗力不等于有效战斗力
卓越的团队要有战略思想
明确目标。凝聚团队战斗力
高业绩体现团队有效战斗力
互动:团队精神培训案例评估
分享:某集团团队精神培训案例
分享:哈佛经典团队精神案例分析示范
第4讲 有效沟通,保持团队成员的默契度
沟通是成功的必要条件
如何走出团队沟通的误区
提高沟通力的15个技巧
有效沟通决定团队的业绩
沟通可以保持团队的默契度
加强团队意识,注重平面沟通
沟通使团队成员彼此理解
有好沟通能消除团队成员间的冲突
分享:企业团队精神培训三步走!
案例:联想(中国)公司的团队精神培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好团队精神?
团队精神培训总结